Cuando piensa en un supervisor, la primera palabra que viene a la mente es "profesional". Ella trabaja bien por su cuenta y con un equipo. Ella es mentalmente aguda y emocionalmente inteligente. Ella no tiene una visión estrecha del éxito; Ella ve el cuadro más grande. Un supervisor profesional puede sacar lo mejor de ti. Y, desafortunadamente, un supervisor no profesional puede sacar lo peor.
Comuníquese uno a uno
Su primer enfoque debe ser hablar directamente con su supervisor. Pero primero, haga un inventario personal para aclarar si usted puede ser la fuente del problema o qué papel desempeñan sus acciones. Solicite una reunión e informe a su jefe con calma y educación sobre cómo percibe su comportamiento. Enmarque los desafíos en términos de productividad: su supervisor puede desconocer los efectos negativos de sus acciones y, si bien sus palabras tardarán en procesarse, en última instancia, puede apreciar sus comentarios. Es aconsejable solicitar reuniones periódicas que se centren en los problemas que deben resolverse, ya que la comunicación continua le permitirá a ambos hablar de las interacciones futuras de manera más cómoda.
$config[code] not foundHable con un colega de confianza
Si hablar de uno a uno con su jefe no funciona, discuta las cosas con un colega de confianza. Haz de este tu primer paso en una situación muy incómoda. Elija a alguien que mantendrá sus conversaciones privadas, trabaje con ambas partes y sea consciente de la política de la compañía. Lo que es más importante, hable con alguien cuyo estilo de trabajo admire y que haya navegado por desafíos similares en el pasado. Lluvia de ideas sobre soluciones, que pueden incluir a un compañero de trabajo que interviene con su jefe o presenta una queja formal.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingConsultar Recursos Humanos
Consultar al departamento de recursos humanos de su organización es otra opción. Antes de dar este paso, sepa cuándo es apropiado. Si bien puede ser extremadamente incómodo tener un jefe que te microgestione o se haga cargo de todo, esto no es motivo para que tu empresa tome medidas importantes. Sin embargo, si está siendo discriminado por su género, raza, edad, orientación sexual, discapacidades u otras características, está obligado a presentar una queja. Hay otros casos que se aplican, como cuando su jefe está involucrado en el alcoholismo, abuso de sustancias u otro comportamiento destructivo que no es propicio para un lugar de trabajo. En caso de duda, deje que un representante de recursos humanos le aconseje.
Considerar otro empleo
Es posible que después de tomar todos estos pasos el comportamiento de tu jefe todavía no cambie. Desafortunadamente, muchas organizaciones mantienen supervisores no profesionales en su lugar. ¿Un artículo de agosto de 2007, titulado Bad Bosses Get Promoted, Not Punished? en el sitio web de Reuters, se analiza una encuesta en línea realizada por los profesores Ben Shaw, Anthony Erickson y Zha Agabe de la Universidad de Bond en Australia, en la que 240 trabajadores estadounidenses y australianos se encontraban entre los que respondieron preguntas sobre lo que le sucedió a un "mal líder" especialmente para en quien trabajaban. Casi el 45 por ciento informó que el supervisor fue ascendido, el 19 por ciento compartió que no le pasó nada al jefe y solo el 13 por ciento dijo que el supervisor se vio obligado a abandonar la empresa. Si no puede resolver los problemas utilizando todos los recursos a su disposición, es hora de explorar otras opciones de trabajo.
