Pleasanton, California (COMUNICADO DE PRENSA - 1 de enero de 2008) - MarketingSage Corp., un proveedor de servicios integrados de marketing, anunció hoy la disponibilidad de la Guía de supervivencia en recesión de The CMO. La guía destaca las presiones internas y externas sobre negocios emergentes y destaca 8 reglas prácticas de gestión de recesión que los directores de marketing con experiencia han utilizado para sobrevivir a recesiones anteriores.
$config[code] not found"Dado que los gerentes se dieron cuenta de que tenían que lidiar con una fuerte recesión, parecía haber una desconexión entre los recortes presupuestarios y los despidos que algunas empresas están implementando y lo que muchos escritores de marketing ingenuos dicen que las empresas deberían hacer", dijo Agnes Lamont, vicepresidenta de MarketingSage. Corp. "Esta guía analiza las duras realidades que enfrentan los directores de marketing y destaca lo que funcionó para quienes sobrevivieron a la última recesión".
En una recesión, los idealistas abogan por una realineación de los recursos de marketing, la preservación del personal y las inversiones en la construcción de marca. Los argumentos tienen mérito académico, pero no abordan la crisis de efectivo que enfrentan el director ejecutivo, el director de finanzas y los accionistas. Este idealismo a menudo abre una brecha entre los CMO y otros ejecutivos que, en última instancia, hace que las decisiones de mercadotecnia sean tomadas por personas menos calificadas, facultadas para conservar efectivo e impulsar los ingresos inmediatos. "El efectivo es el rey" en una recesión, por lo que los CMO suelen perder este argumento y, a menudo, sus trabajos.
Los ejecutivos pragmáticos, por otro lado, se dan cuenta de que las decisiones difíciles y las decisiones comerciales correctas son a menudo las mismas. Recortan los presupuestos de marketing con anticipación y, si encuentran que los programas de generación de ingresos tienen un financiamiento insuficiente, recuperan un presupuesto discrecional al reducir el personal y la administración de programas de subcontratación. Al externalizar su comercialización, las empresas solo pagan por los servicios que necesitan a medida que los necesitan. Este fuerte énfasis en la generación de ingresos a corto plazo, incluso a expensas de los objetivos a largo plazo, permite a las empresas sobrevivir, recontratar y prosperar nuevamente.
La Guía de supervivencia en recesión de la OCM es una de una serie de herramientas y artículos que los asociados de MarketingSage pueden utilizar para educar y ayudar a sus clientes y posibles clientes. Es parte de Palabras al sabio de MarketingSage TM series disponibles gratis en www.marketingsage.com/w2w
Sobre MarketingSage
MarketingSage es un equipo de marketing contratado con sede en los EE. UU. Que ayuda a otros profesionales de marketing y ejecutivos de negocios a aumentar los ingresos generando oportunidades de ventas rentables, creando marcas, lanzando productos y desarrollando canales de ventas. MarketingSage es más efectivo que las agencias típicas porque sus asociados son dueños de negocios altamente motivados (franquiciados) con años de experiencia en la industria de sus clientes. Los asociados están capacitados, equipados y apoyados en la entrega de los mejores programas de mercadotecnia. MarketingSage fue fundada en 2001 y sirve a clientes nacionales e internacionales.
