Mantener a su pequeña empresa al frente de la curva en una economía competitiva no es una tarea fácil. Requiere mucha atención a los detalles, por ejemplo, examinar cuidadosamente su pequeña empresa y buscar áreas en las que se pueda mejorar la eficiencia o la productividad. Hay muchas formas de mantenerse competitivo. Lea nuestro resumen para obtener consejos y otras noticias importantes para su pequeña empresa.
Operaciones
Cómo mantenerse por delante de la curva y tener éxito. Para estar realmente a la vanguardia de la curva, debe hacerlo mejor y ser más minucioso que todos los demás. Esto generalmente significa poner un esfuerzo más valioso que sus competidores. Para lograr esto, debe establecer sus propios estándares, los que superan la norma, encontrar la necesidad que no se está satisfaciendo y perseguirla, hacer las cosas mejor que todos los demás e ir más allá. Finalmente, haz lo nuevo e inesperado y hazlo bien. Seguir estas sugerencias te ayudará a dominar el campo. Foro abierto
$config[code] not found¿Por qué el marketing de contenidos sigue siendo el rey? Las encuestas muestran que el marketing de contenidos ahora supera a todos los otros tipos de marketing. El marketing de contenidos ha ganado popularidad debido a su capacidad para atraer económicamente clientes potenciales significativos en un entorno controlado. Empresario
Estrategia
Eche un vistazo de cerca a su sitio web. ¿Está diseñado alrededor de un producto o servicio o está diseñado para atraer a clientes que lo examinarán y desean asociarse con usted durante un largo período de tiempo? El problema con el primero es que tendrá que encontrar nuevos clientes todo el tiempo. En cambio, ayude a sus clientes a ver cómo usar su producto o servicio les ayudará a expandir su negocio. Resumen de la pequeña empresa
10 secretos de líderes exitosos. La autora cita a Eleanor Roosevelt: "Un buen líder inspira a las personas a tener confianza en el líder, un gran líder inspira a las personas a tener confianza en sí mismos". Tienes una gran idea para un nuevo producto. Lo desarrolla, configura su pequeña empresa, alinea su financiamiento, comercializa su producto y comienza a vender. ¿Pero cómo operará su organización? ¿Cómo dirigirás y desarrollarás a tus empleados? El artículo analiza diez ideas recopiladas de líderes exitosos que debe considerar. Empresario
administración
¿Quién paga realmente la factura del seguro de desempleo? El dinero es pagado por el estado pero las empresas pagan la factura. La factura se basa en su registro de empleo. Cuantos más despidos o incidentes de despido "sin causa" tenga, mayor será el costo del seguro. Si bien las malas condiciones económicas que resultan en despidos son sin duda un factor importante que contribuye, sus políticas de entrevista y contratación y su efectividad también juegan un papel importante. Las prácticas de contratación deficientes que hacen que tenga que dejar ir a la gente porque no funcionan aún les da derecho a una compensación por desempleo, y usted paga la factura. Si bien es posible que no pueda controlar la economía, puede y debe trabajar para tener prácticas efectivas de entrevista y contratación. Tú eres el jefe
Cinco reglas para construir conexiones fuertes. La importancia de una buena red no puede ser exagerada para el empresario que comienza su nueva empresa. Es vital que comience a construir una red a más tardar cuando comience a construir su producto. El empresario debe hacer una lista de lo que se debe hacer para desarrollar la red y qué tipo de personas necesitará para ejecutar este plan. En las etapas iniciales del desarrollo de productos y el desarrollo de redes, use los recursos disponibles como pautas. Para aprovechar al máximo su tiempo, asegúrese de estar creando su red con personas a las que ambos puedan ayudar y que puedan ayudarlo. Finalmente, trata de establecer contactos con personas que te conozcan, confíen y te gusten. Sólo entonces su red será útil. Empresario
Financiar
Dejando deudas. Aquí hay siete propietarios de pequeñas empresas que han optado por operar sus negocios libres de deudas. Nos muestran cómo estar en deuda con nadie encaja con su espíritu emprendedor. Ciertamente, parece ser una forma de mantener el estrés en un nivel inferior, pero limita la velocidad a la que puede expandirse. CNNMoney
Cuatro errores comunes de dinero de inicio. Una buena gestión financiera es imprescindible al iniciar un nuevo negocio. Un área en la que fallan las nuevas empresas nuevas es tener una estimación precisa de sus costos iniciales. La mayoría de la gente subestima. Otro error es el hecho de no establecer un presupuesto de marketing. Cada nuevo negocio es diferente y el plan de marketing y el presupuesto deben adaptarse al negocio. Sin embargo, otra área en la que las nuevas empresas se quedan cortas es en la elección del tipo de estructura organizativa que maximizará sus ahorros fiscales. Finalmente, el nuevo propietario de un negocio usualmente gasta demasiado dinero en cosas no esenciales. Incluso si tienen un préstamo para comenzar su negocio, deben mantener sus gastos generales bajos y resistir los gastos frívolos en actividades no esenciales. Empresario
Tendencias
Por qué la recuperación elude a la pequeña empresa. No hay duda de que muchas empresas sufrieron y tuvieron que despedir a personas durante esta recesión. La pregunta es por qué el porcentaje de personas que perdieron su trabajo fue mayor entre las pequeñas empresas. El endurecimiento del crédito disponible y los sectores de la economía más afectados ciertamente afectan a las pequeñas empresas más que a las grandes. Muchos propietarios de pequeñas empresas utilizaron préstamos con garantía hipotecaria para sus empresas y cuando el mercado de la vivienda colapsó, el valor de sus casas y, posteriormente, el crédito disponible desapareció. Las empresas más grandes se involucraron más en la exportación, la investigación y el desarrollo, que se vieron menos afectados por la recesión. Bloomberg BusinessWeek
Pequeños minoristas cruzan los dedos para las ventas de vacaciones. Los minoristas pequeños temen que otra temporada de vacaciones donde se requiera un descuento profundo para promover las ventas sea difícil de sobrevivir. No tienen el poder de compra a granel ni las reservas de efectivo que tienen los grandes minoristas y que es necesario para superar estos difíciles tiempos económicos. WSJ
5 comentarios ▼
