¿Estás pensando en franquiciar tu idea de negocio? Comenzar un programa de franquicia puede ser una excelente manera de hacer crecer su negocio rápidamente. Pero hay muchas cosas que hacen que una nueva franquicia esté en funcionamiento. Por esa razón, puede ayudar aprender de aquellos que han pasado por el proceso anteriormente.
Consejos para la franquicia de su negocio
Aquí hay algunos consejos de expertos en franquicias y dueños de negocios que han franquiciado sus ideas para ayudar a que su primera experiencia de franquicia sea lo más fluida posible.
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La franquicia no es adecuada para todos. Entonces, incluso si está interesado en hacer crecer su negocio rápidamente, es importante que se tome el tiempo de aprender realmente sobre el proceso y lo que implica antes de comenzar y perder el tiempo en una mala idea para su idea de negocio.
Chris Covelli, fundador y socio administrativo de #getfried Fry Cafe dijo en un correo electrónico a Small Business Trends, "Mi mayor consejo es aprender mucho sobre el proceso de franquicia antes de participar. Lea libros y artículos, hable con consultores, Estar preparado y saber qué esperar es invaluable ".
Considerar los asuntos legales involucrados
Más específicamente, hay muchos problemas legales y logísticos relacionados con la franquicia de su negocio. Por lo tanto, debe buscar asesoramiento de expertos y diseñar un plan para navegar por todas esas complejidades.
Covelli dice: “Creo firmemente que las complejidades de las franquicias están ampliamente subestimadas. "Cuando las personas escuchan sobre las franquicias, rara vez entienden las legalidades y la cantidad de partes móviles involucradas en el proceso".
Encuentra un buen consultor
Covelli agrega: “Además, encuentre un buen consultor para que lo lleve a través del proceso de cumplimiento de la franquicia. "Esta persona es un experto y será su mentor de franquicias antes, durante y después de que usted sea compatible con la franquicia".
Encuentra las franquicias adecuadas
Una vez que haya terminado el proceso de configuración inicial, es hora de asegurar algunas franquicias. Pero no te conformes con nadie. Es importante considerar cuidadosamente la cultura que desea crear y encontrar a las personas que mejor se ajusten a sus metas.
Kat Eckles, cofundadora y directora ejecutiva de Clean Juice dijo en un correo electrónico a Small Business Trends, “¡Determine qué tipo de personas se adaptan mejor a su cultura y no se conformen hasta que las encuentre! Los franquiciados que elija deben estar completamente alineados con su visión como propietarios, y todos deben trabajar juntos como una sola familia hacia el mismo objetivo: crecer una marca excelente ".
Construir una presencia en línea
No puede esperar obtener las mejores franquicias posibles si no les brinda una forma fácil de conocer la oportunidad y ponerse en contacto con usted. En estos días, eso significa que necesitas tener una presencia en línea. Según el presidente de Franchise Marketing Systems Christopher Conner, eso no significa simplemente crear un sitio web. Para comercializar de manera efectiva su franquicia a potenciales franquiciados en línea, también debe incluir su oportunidad de franquicia en sitios de listado, redes sociales de trabajo y crear contenido que sea relevante para su objetivo.
Asistir a eventos de franquicia
Otra forma de compartir sus oportunidades de franquicias con potenciales franquiciados es asistir a eventos de franquicias. Según Conner, estos eventos pueden ser costosos para los expositores, pero bastante razonables para los asistentes. Y al asistir, puede aprovechar las oportunidades de redes que pueden ayudarlo a encontrar franquicias directamente o hacer conexiones valiosas que pueden ayudarlo a aumentar su red de franquicias con el tiempo.
Determine lo que hace un buen empleado de franquicia
Y no solo las franquicias reales pueden hacer una gran diferencia en las posibilidades de éxito de su negocio. Si bien no tendrá control total sobre quiénes serán contratados en cada una de sus ubicaciones de franquicia, es importante considerar qué cualidades y tipos de empleados desea que formen parte de su negocio y crear pautas de contratación para los franquiciados.
Eckles explica: “¡Nada es más importante que encontrar a las personas adecuadas! Los franquiciados correctos, los empleados correctos de la tienda y el personal de soporte de oficina correcto son absolutamente esenciales ".
Crear un proceso temprano en
Al reclutar franquicias, necesita tener un proceso de configuración ya implementado para que pueda hacerlo lo más fácil posible para ellos.
Covelli dice: "Establezca su fundación tan pronto como sea posible. Personalmente utilicé una pizarra y traté de anotar todos los aspectos de la apertura de una de nuestras tiendas (contabilidad, recursos humanos, proveedor de alimentos, bienes raíces, etc.) "
Foco en las relaciones con los proveedores
Parte de facilitar el proceso para potenciales franquiciados es tener relaciones con proveedores y otras personas con las que sus franquicias podrían necesitar interactuar al configurar sus nuevos negocios.
Covelli explica: “Me propuse establecer una relación con un proveedor o tercero para manejar cada uno de estos para el franquiciado. Después de todo, la gente le está pagando para que les dé un sistema que sea transparente y les permita hacer el menor trabajo posible para abrirse. Esto ha demostrado ser una gran ayuda y nos ha permitido escalar nuestro negocio mucho más rápido.
Foto de la franquicia a través de Shutterstock
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