Capacitar y educar a los miembros del equipo puede parecer una tarea tediosa para cualquier negocio. Pero Avanoo hace que los empleados entrenen en pequeños incrementos para que pueda ser realmente efectivo y útil, sin robar horas de productividad.
$config[code] not foundLea más sobre Avanoo y la capacitación que ofrece la compañía en el Small Business Spotlight de esta semana.
Lo que hace el negocio
Equipo de entrenamiento en tres minutos al día.
El CEO y cofundador Daniel Jacobs dijo a Small Business Trends: “Nos asociamos con los expertos más reconocidos del mundo en temas que van desde el liderazgo y la administración hasta el bienestar, la responsabilidad y otras áreas del desempeño individual. "Creamos programas de 3 minutos al día, de un mes de duración, dentro de una plataforma que permite a los departamentos de Recursos Humanos realizar un seguimiento y medir el rendimiento en varios ejes diferentes".
Nicho de negocios
Altas tasas de participación voluntaria.
Jacobs dice: "La mayoría de las plataformas de e-learning tienen tasas de participación que rondan alrededor del 5 por ciento, nuestra participación voluntaria es superior al 40 por ciento".
Cómo se inició el negocio
Con un montón de deudas y una compañía de chocolates.
Jacobs vivía en América del Sur con su prometido mientras esperaba que ella pudiera venir a los Estados Unidos. Como no podía trabajar allí, acumuló una deuda considerable. Así que se le ocurrió la idea de comenzar una compañía de chocolate. Tuvo que recurrir al crowdfunding para que la empresa despegara, y resultó ser la base de Avanoo.
Jacobs dice: "Es una locura pensar que la compañía fue la raíz de Avanoo, que hoy en día apoya a decenas de miles de empleados con videos de capacitación / aprendizaje de 3 minutos al día de expertos reconocidos; una empresa que desde entonces ha recibido millones en inversiones ".
Mayor victoria
Firmando un gran acuerdo reciente.
Jacobs dice: "A partir de hoy firmamos nuestro mayor acuerdo: ¡más del doble de lo que hemos hecho antes! El acuerdo en sí es muy emocionante, pero aún más emocionante es demostrarnos a nosotros mismos lo que es posible cuando el equipo se une para crear algo increíble ".
Mayor riesgo
Tomar un trato que requería crear una característica completamente nueva en un corto período de tiempo.
Jacobs explica: "decidimos lanzar una función de marca para un cliente que era" imposible "de lanzar en el período de tiempo que nos dieron. Nos enfrentamos a una decisión: diga sí, y encuentre la manera de hacerlo, o diga no, y pierda uno de los tratos más grandes que hemos hecho. En una puesta en marcha, la palabra imposible siempre es relativa, incluso la palabra en sí misma dice que ES POSIBLE. Así que hicimos lo necesario para que la función se lanzara a tiempo ".
Lección aprendida
Encuentra qué reglas seguir y cuáles romper.
En mis primeros años en el negocio, fue realmente difícil determinar qué reglas seguir y cuáles romper. Esto requiere conocerte a ti mismo y conocer tu negocio. El dominio de los negocios ocurre cuando descubrimos cómo pararnos sobre los hombros de gigantes … con un mensaje que todavía es únicamente nuestro.
Cómo gastarían un extra de $ 100,000
Construyendo su equipo de ventas.
Team Tradition
Contando historias.
La narración de historias es la esencia de lo que hacemos en Avanoo, por lo que, naturalmente, todas las cenas, retiros y actividades de los equipos terminan (o comienzan) cuando contamos historias sobre los demás, nuestro viaje y la compañía. Se convierte en una unión fantástica con el equipo, y significa que las salidas de nuestro equipo se centran en una excelente comida y una gran compañía.
Equipo de almuerzo
Comidas congeladas robadas.
La oficina tiene una broma de que robo el almuerzo de todos (no lo hago). Si Jason te dice lo contrario, ¡está bromeando!
Cita Favorita
"Nadie puede volver y comenzar un nuevo comienzo, pero todos pueden comenzar hoy y crear un nuevo final" -Maria Robinson
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Obtenga más información sobre el Spotlight pequeño Biz programa.
Imágenes: Avanoo
Imagen superior: (de izquierda a derecha) Sara Dickensen, jefa de recursos humanos; Cathlin Hendricks, Performance Guru; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fan / Wife of CEO; Laura Forman, redactora y editora; Elise Otalora, Jefe de Operaciones
Tercera imagen: (de izquierda a derecha) Chris Krovatin, amigo del negocio; Jonathan Bryan, Especialista Senior de Video; Jason Waldron, especialista sénior de audio; Daniel Jacobs, cofundador y CEO; Lucien Renjilian-Burgy, editor jefe
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