Uno de los aspectos más difíciles del trabajo de un empleador es el desafío de disciplinar a los empleados insubordinados o aquellos que no han hecho su trabajo correctamente. La manera más eficiente de manejar la mala conducta de un empleado es no solo hablar con él sino también redactar un formulario disciplinario, para que tenga el incidente por escrito y tenga un documento oficial que pueda presentar al empleado. El informe no solo debe incluir información sobre el incidente y las acciones que deben tomarse para remediar el comportamiento o la situación del empleado, sino también recomendaciones al empleado para evitar infracciones similares en el futuro.
$config[code] not foundComience el formulario explicándole al empleado que se trata de un formulario disciplinario que sirve como advertencia y como impulso para la acción correctiva. Además, defina el incidente, problema, mala conducta o situación ingobernable.
Especifique de manera concisa qué ha hecho el empleado para justificar la carta y cite la sección en la política de su compañía que confirma que el empleado ha violado el protocolo.
Adjunte documentación importante a la carta que respalde el incumplimiento de las reglas de la compañía. Describe cómo el problema ha afectado a la empresa.
Incluya los pasos que ha tomado para ayudar al empleado a resolver el problema y las medidas disciplinarias que tomó en su final. Documentar la explicación o justificación del empleado por sus acciones o falta de respuesta.
Exprese sus expectativas de comportamiento futuro en la carta. Indique que una acción disciplinaria adicional, incluyendo un posible despido, ocurrirá si el empleado repite su comportamiento o no mejora su conducta.
