Un mentor es alguien que entrena o guía el desarrollo de un trabajador nuevo o existente en una organización, departamento o equipo de trabajo. Si bien los buenos mentores son únicos en sus personalidades y habilidades, comparten algunas cualidades comunes, incluida la experiencia en su trabajo, una actitud profesional, un enfoque de apoyo y una mentalidad orientada hacia el equipo.
Experimentado y bien informado
Para ayudar a desarrollar un protegido, un mentor debe tener experiencia y conocimiento en sus dominios o campos para tener credibilidad. Típicamente, un mentor enfatiza el desarrollo tanto de habilidades blandas como de competencia técnica. Un mentor debe estar muy familiarizado con los roles y las situaciones que experimenta la persona a la que guía. Por ejemplo, para ser un mentor exitoso de alguien que está desarrollando una empresa de nueva creación, el mentor normalmente necesita experiencia práctica en el entorno de nueva creación, según un artículo de agosto de 2014 del CEO de LockerDome, Gabe Lozano.
$config[code] not foundUna actitud profesional y ética.
Uno de los roles principales de un mentor es ayudar al aprendiz a aprender no solo cómo hacer las cosas, sino cómo hacerlo de la manera correcta. Los buenos mentores guían a los mentoreados sobre la vestimenta adecuada, la etiqueta y los comportamientos para sus roles, al mismo tiempo que modelan la ética apropiada. Un mentor guía el camino de su protegido de manera que se asegure de tomar decisiones acertadas. El mentor también demuestra cómo realizar actividades específicas del trabajo de manera creíble para optimizar el rendimiento y ayudar a la organización. Los mentores reconocen y capacitan en las habilidades aplicables en el campo, como la creación de redes y hablar en público para un puesto de ventas.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingUn enfoque de apoyo y aliento
Ser mentor puede ser frustrante a veces, ya que aquellos que intentas desarrollar no siempre resuelven las cosas la primera vez. Un novato puede tomar una mala decisión ética, por ejemplo. Los trabajadores más establecidos pueden haber desarrollado malos hábitos de trabajo o actitudes. Un mentor eficaz sigue siendo paciente y alienta a la persona protegida a corregir las conductas problemáticas estableciendo objetivos y aprovechando los programas de capacitación y desarrollo. Los buenos mentores son pacientes durante el proceso de desarrollo y ven los errores como oportunidades de orientación. También escuchan bien las luchas y preocupaciones del protegido y lo alientan a seguir los pasos y acciones correctos. La confiabilidad, la confiabilidad y la confiabilidad ayudan a un mentor a mantener una buena relación con un aprendiz también.
Una mentalidad orientada al equipo o pasión por el desarrollo
Independientemente de las otras características que tenga un mentor, debe estar dispuesto a invertir el tiempo y el esfuerzo en asesorar a alguien. Esta disposición puede venir con una mentalidad orientada hacia el equipo o la organización. Un mentor orientado al equipo entiende cómo el desarrollo de un protegido contribuye al crecimiento y desarrollo de la empresa. En otros casos, los mentores se enorgullecen de desarrollar un trabajador que toma su dirección y logra el éxito. Un mentor normalmente comparte sus éxitos y mejores prácticas para permitir que el protegido se beneficie de lo que ha identificado como acciones y comportamientos óptimos.
