Desde las redes sociales hasta casi cualquier otro aspecto de su negocio, las tareas se pueden delegar o subcontratar según sea necesario para mejorar la productividad. Pero cuando delegue o externalice sus operaciones, asegúrese de mantener un ojo en la calidad y de administrar los componentes clave de su negocio de manera efectiva. Delegar la responsabilidad de ciertas tareas no significa ignorar su negocio o dejar que lo ejecute otra persona.
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Reflexiones sobre cómo delegar. Esta publicación trata sobre la delegación de esfuerzos en las redes sociales, pero podría ser sobre la delegación en casi cualquier parte de su negocio. En algún momento, es muy probable que necesite que otros manejen algunas de sus tareas a medida que su negocio crezca. Asegúrese de que puedan manejar esos roles. SEO y marketing en redes sociales
Con un poco de ayuda de tus amigos. Presentar su próximo producto o servicio y realmente crear entusiasmo a su alrededor puede ser más fácil cuando aproveche el apoyo de quienes ama a su marca, sus seguidores. Aquí le indicamos cómo reclutar a fanáticos y clientes felices para su próximo movimiento. CreateHype
Espíritu emprendedor
La clave del éxito de las pequeñas empresas. El éxito de las pequeñas empresas, como el éxito en muchas otras cosas, no significa evitar los errores y hacer todo bien. En su lugar, la clave es comprender que cuando las cosas van mal, no debe renunciar. Mantener el impulso es lo importante. El empresario frugal
El espíritu empresarial no es para todos. Aquí hay un vistazo a la iniciativa empresarial (incluida la propiedad de pequeñas empresas) y algunos de los riesgos / recompensas involucrados. Si bien hay muchos aspectos positivos para vivir el estilo de vida de los emprendedores, aquí hay algunos aspectos que deberá afrontar también. Matt Informe
Recursos
Lecciones de pequeños negocios aprendidas. En conmemoración de las vacaciones recientes, echamos un vistazo a los errores que experimentaron otros empresarios y lo que les ha enseñado sobre los negocios. Quizás al aprender de las malas experiencias de otros, puedes evitar algunas de las tuyas. Empresario
Cómo subcontratar proyectos necesarios. Desde el diseño del sitio web hasta los proyectos de investigación, es posible que necesite realizar un trabajo para su empresa que no tenga tiempo de hacer usted mismo. No hay problema. Aquí hay un simple video de cómo subcontratar cuando sea necesario. ScottFox
Estrategia
Promocionando desde dentro. Otra forma de delegar la carga de trabajo es pedirle a sus empleados actuales que asuman diferentes roles y quizás ocupen más de la holgura, pero tenga cuidado. Pedir más trabajo a los empleados existentes le costará más, de una manera u otra. Bloomberg Businessweek
Con un poco de esfuerzo extra. El beneficio de subcontratar o delegar algunas tareas se puede ver no solo en el aumento de la productividad o en el avance de un determinado proyecto. También puede ayudarlo a mejorar sus resultados al liberar su tiempo para la comercialización y otras actividades que pueden mejorar la rentabilidad. M4B Marketing
Empezando
Construyendo el equipo virtual. Crear un equipo virtual es otra forma de expandir su negocio y al mismo tiempo delegar la responsabilidad en un grupo más grande. Pero crear un equipo virtual efectivo requiere esfuerzo. Aquí hay algunas cosas a considerar. Profesionales de inicio Musings
Cómo empezar. No importa en qué negocio operes, es importante entender los conceptos básicos. Puede delegar muchos aspectos de su negocio y subcontratar gran parte del trabajo que debe realizarse, siempre y cuando se ocupe de lo importante. Yahoo! Asesor de Pequeñas Empresas
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