¿Qué es la gestión de proyectos?
Comprender la gestión de proyectos significa que primero debe comprender el significado de "proyecto". El Project Management Institute define un proyecto como un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto, resultado o servicio único. Es temporal porque no está en marcha. El alcance y los recursos están definidos. Hay una línea de tiempo específica para el proyecto, con puntos de inicio y final. Un proyecto es único porque no forma parte de la rutina diaria de una organización. Es un conjunto especial de operaciones diseñadas para lograr un objetivo establecido. La gestión del proyecto, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades del proyecto, para asegurar que se cumpla la meta establecida.
$config[code] not found¿Por qué utilizar la gestión de proyectos?
Debido a la naturaleza única de un proyecto, puede formarse un equipo que incluya a personas que normalmente no trabajan juntas. Pueden estar en diferentes departamentos, en diferentes partes de un edificio, o pueden estar separados geográficamente por miles de millas. La gestión de proyectos facilita las comunicaciones entre los miembros del equipo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por Sapling¿Qué es un oficial de gestión de proyectos?
La gestión de proyectos siempre se ha practicado informalmente en las organizaciones, pero en los últimos 70 años, ha emergido como una profesión distinta. Un oficial de gestión de proyectos (PMO) coordina los esfuerzos de un equipo para lograr un resultado identificado. Las PMO a menudo se encuentran usando varios sombreros, dependiendo del tamaño y la complejidad de un proyecto y de cualquier restricción de recursos. Se espera que las PMO hagan todo el trabajo del proyecto ellos mismos, por supuesto. Aunque en última instancia son responsables, deben poder delegar responsabilidades a los miembros calificados del equipo.
PMO Descripción del trabajo
Las descripciones de los trabajos pueden variar ampliamente porque hay muchas industrias que usan PMO. Los ejemplos de algunos de los deberes que se pueden delinear en una descripción de trabajo del gerente de proyectos incluyen los siguientes:
- Delegar tareas del proyecto.
- Desarrollar planes integrales de proyectos.
- Cumplir con los objetivos del presupuesto, haciendo los ajustes necesarios.
- Reunirse con los clientes para obtener informes detallados del proyecto.
- Seguimiento del rendimiento del proyecto.
- Usar y desarrollar continuamente habilidades de liderazgo.
Responsabilidades de trabajo de PMO
El gerente del proyecto es responsable del éxito o fracaso de un proyecto. Las tareas típicas se incluyen en uno de los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos:
- Iniciando: Establecer objetivos y definir el proyecto.
- Planificación: Presupuesto, personal, pedidos de materiales, desarrollo de una línea de tiempo.
- Ejecutando: Asegurarse de que los miembros del equipo puedan entender y comenzar su trabajo.
- Monitoreando y controlando: Asegurar el cumplimiento de los plazos y especificaciones del proyecto, resolución de problemas.
- Clausura: Llevar el proyecto a su conclusión a tiempo, dentro del presupuesto y con los resultados deseados.
Requisitos de educación para carreras de gestión de proyectos
En la mayoría de las posiciones, necesitará al menos una licenciatura en administración de empresas o un campo relacionado. Necesitará una amplia experiencia en el campo donde trabajará como gerente de proyectos. En los campos técnicos, eso podría significar que necesita una maestría o incluso un doctorado. Es posible obtener títulos de licenciatura y maestría en gestión de proyectos de varias instituciones en todo el país, incluidos los programas en línea.
La certificación como profesional de gestión de proyectos está disponible a través del Project Management Institute (PMI). Actualmente, hay ocho certificaciones diferentes que se pueden obtener por examen, cada una con sus propios criterios de elegibilidad únicos. Aunque no se requiere certificación para obtener un trabajo como gerente de proyecto, es una credencial que acredita su experiencia y compromiso con el campo. La certificación puede abrir más oportunidades de trabajo y podría llevar a una mayor remuneración.
Junto con la educación formal, necesitarás excelentes habilidades de liderazgo y administración del tiempo. Debe tener confianza en sus habilidades matemáticas ya que el presupuesto es una parte importante de la mayoría de las tareas de administración de proyectos. Necesitará fuertes habilidades analíticas para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
Salario y perspectivas de empleo
La cantidad que gane dependerá del campo en el que se encuentre. Los gerentes de construcción, por ejemplo, ganaron el salario medio de $91,370 por año en 2017. La paga mediana significa que la mitad en el campo gana más y la mitad gana menos. Los gerentes de recursos humanos ganaron el salario medio de $110,120 por año en 2017. En la industria de la informática / tecnología de la información, el salario medio en 2017 fue $149,730.
La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos realiza un seguimiento de los datos y hace proyecciones para todas las ocupaciones civiles. Se espera que el crecimiento del empleo para los puestos de administración de proyectos sea de alrededor del 9 por ciento hasta el 2026, que es aproximadamente tan rápido como el promedio. Las oportunidades varían según la industria, la ubicación geográfica y una serie de otros factores, por lo que es difícil predecir el futuro del mercado laboral.
