La A a la Z de Reclutar con tu marca.

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Anonim

Admitelo.

A menudo se ha preguntado por qué es tan difícil encontrar empleados excelentes. Probablemente haya pasado mucho tiempo asegurándose de que está contratando al mejor talento disponible.

Puede ser frustrante, ¿verdad? No tiene que ser. Parte de atraer al mejor talento es construir una marca atractiva para el empleador.

Muchos dueños de negocios cometen el error de asumir que la marca se trata de obtener más clientes. Sin embargo, es mucho más que eso. Claro, su empresa debe tener una marca única que haga que los clientes quieran comprarle a usted. Pero también debe enfocarse en construir una marca de empleador que haga que las personas quieran trabajo para ti.

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En esta pieza, aprenderá qué es la marca de un empleador y cómo construir una marca que hará que la gente comience a trabajar con su compañía. ¡Me lo puedes agradecer después!

¿Qué es una marca de empleador?

Entonces, ¿qué es la marca del empleador de todos modos? Es simple: la marca del empleador es la reputación de su empresa en relación con sus empleados. Hay varios factores diferentes que conforman la marca del empleador de una empresa, pero la conclusión es que es el valor único que su organización brinda a sus trabajadores.

¿Su empresa es conocida por la innovación? Es probable que atraiga tipos creativos que deseen encontrar una mejor manera de brindar un beneficio a sus clientes. Quizás su empresa sea conocida por su fiabilidad. Si este es el caso, podría atraer trabajadores que se destacen en asegurar a los clientes que pueden contar con su negocio. Quieres construir una marca que atraiga el tipo de talento que deseas.

Usar las redes sociales

Sé lo que estás pensando: "¿Por qué las redes sociales son importantes cuando se trata de atraer talento?". Me alegra que hayas preguntado. Cuando estás considerando contratar empleados, es probable que mires sus perfiles de redes sociales para aprender más sobre ellos. Si este es el caso, ¿por qué no harían lo mismo si están pensando en trabajar para usted? Por eso es importante usar las redes sociales para desarrollar la marca de su empleador.

Claro, las revisiones en línea son importantes, pero la presencia de su empresa en las redes sociales les brinda a las personas una mayor perspectiva de cómo opera su empresa. Les ayuda a entender la personalidad de su organización. ¿Su negocio solo publica material aburrido y auto-promocional? Peor aún, ¿tus publicaciones son obsoletas o esporádicas?

Si va a atraer empleados potenciales, es importante no solo usar las redes sociales para interactuar con sus clientes. También quieres mostrar qué tipo de empresa eres. En lugar de solo publicar material promocional, dé a sus seguidores un vistazo detrás de escena a su equipo.

Publicar fotos de eventos de la empresa. Permita que algunos de sus empleados actuales creen videos que traten un tema en particular. Esto no solo hará que sus posibles clientes se sientan más conectados con su marca.También recibirá la atención de las personas que pueden estar buscando empleo.

Mantenga a sus empleados comprometidos

¿No sería agradable si los miembros de tu equipo reclutaran a los mejores talentos para ti? Sin duda, sería más fácil conseguir mejores personas en tu equipo, ¿no es así? Aquí hay un secreto: solo los empleados comprometidos están dispuestos a recomendar a sus amigos a su empresa.

Mantener a sus empleados comprometidos significa que evangelizarán para su organización. Si disfrutan trabajando para usted, es más probable que convenzan a otros para que se unan a su equipo.

Por suerte, mantener a sus empleados comprometidos con su marca no tiene por qué ser difícil. Hay varios pasos que puede tomar para aumentar el compromiso de sus empleados, y muchos de estos pasos ni siquiera cuestan nada. Algunos de estos pasos incluyen:

  • Horario flexible
  • Viernes temprano de llegada
  • Membresías de gimnasio
  • Bocadillos gratis
  • Entrenamiento adicional

Asegúrese de que sus empleados estén comprometidos, y no tendrá problemas para conseguir mejores personas para su equipo.

Centrarse en su propósito

Esto es algo que muchas empresas descuidan. Si bien se destacan por mantener a sus empleados comprometidos, no hacen lo suficiente para crear el ambiente adecuado.

Es muy importante asegurarse de que está construyendo una cultura positiva y productiva. Sin embargo, uno de los factores más críticos es inculcar un sentido de propósito en sus empleados. La idea es mostrarles que están trabajando por algo más que dinero. De hecho, cuando sus empleados creen que están trabajando para lograr algo más grande que ellos mismos, trabajarán más duro.

La clave es definir primero cuál es el propósito de su empresa. Recuerde, su organización tiene que ser más que simplemente ganar dinero. Tiene que lograr un objetivo superior.

Zappo's proporciona un excelente ejemplo. Su enfoque principal es la felicidad. No solo venden zapatos, hacen felices a sus clientes y miembros del equipo. Otro gran ejemplo es Tesla Motors. Sí, venden autos eléctricos, pero su propósito final tiene más que ver con los vehículos. Su misión es reducir las emisiones globales de carbono mediante la sustitución de vehículos convencionales por automóviles eléctricos que funcionan igual o mejor.

Estas empresas son ejemplos de un propósito superior con el que cualquiera puede conectarse. No olvide que el problema no es hablar con sus empleados sobre cómo su empresa puede obtener más ingresos. El tema es discutir qué se necesita hacer para lograr su propósito superior. Cuando los posibles empleados vean que su empresa tiene un propósito con el que pueden relacionarse, es mucho más probable que quieran unirse a su equipo.

Resumiendo todo

Todos sabemos que no es fácil atraer trabajadores talentosos. Dependiendo de la ubicación de su empresa, es posible que tenga una dura competencia. La forma en que se destaca de la competencia es mediante el desarrollo de una marca sólida que brinde un beneficio distinto para quienes eligen trabajar con usted. Comience a implementar las sugerencias en este artículo y verá cuán felices serán sus empleados y cuántos empleados más atraerá.

Foto de Boot Camp a través de Shutterstock

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