Normalmente, las reseñas de libros son sencillas y relativamente fáciles de escribir. Pero este libro está tan lleno de información crítica para pequeñas empresas que he estado luchando para compartirlo con usted de una manera que lo inspire a administrar de manera diferente con mejores resultados y empleados más felices.
Su motivación "Sistema operativo" necesita una actualización
¿Qué es lo que nos impulsa a dar lo mejor de nosotros? ¿Es dinero, miedo al castigo, recompensa o es algo más que eso? No puedo decir que realmente pensé demasiado en la motivación, a menos que tuviera que ver con hacer que mi hijo limpie su habitación y su baño. Pero una vez empecé a leer "Conducir" Me di cuenta de que Pink tenía razón. Era hora de actualizar mi "Sistema operativo" de uno que se ha centrado demasiado estrechamente en la recompensa y el castigo a uno que apelara a algo más grande dentro de todos nosotros; nuestra necesidad intrínseca de autonomía, dominio y propósito.
Cómo sacar el máximo provecho de la unidad
Le recomendaría que comience su experiencia de lectura teniendo en la tabla de contenidos. En lugar de solo capítulos y páginas, cada capítulo tiene una breve descripción de lo que está incluido y abrirá su apetito por lo que está por venir.
A continuación, lea la introducción porque aquí es donde Pink establece hábilmente el marco en el que teje su historia y argumento para cambiar la forma en que trabajamos y administramos.
La introducción también explica el significado detrás del título. "Conducir." El primer impulso es biológico. Es la más básica y primitiva e incluye la necesidad de comida, bebida, refugio y supervivencia básica. La segunda unidad es más externa; recompensa y castigo. Aquí es donde los psicólogos, gerentes y padres han pasado la mayor parte de su tiempo. Pero luego, cuando un grupo de monos comenzó a jugar con rompecabezas con diversión y concentración, los científicos se dieron cuenta de que podría haber otro impulso en todos nosotros. Este tercer impulso se centra en la alegría pura de realizar la tarea. Pink explora todas las diferentes formas en que se expresa esta tercera unidad y los resultados que obtuvieron tanto las personas como las organizaciones cuando se abrieron a esta tercera unidad.
El libro está dividido en tres partes:
- Parte I: Un nuevo sistema operativo: Esta sección da contexto y perspectiva. Te preparará para la información que está por venir.
- Parte II: Los tres elementos: Ahora que comprende la necesidad de una actualización, la segunda sección presenta una gran cantidad de detalles, respaldados por estudios y ejemplos de la vida real, sobre cómo la autonomía, el dominio y el propósito pueden impulsar el rendimiento, el cumplimiento y los beneficios.
- Parte III: El kit de herramientas de tipo I: Aquí es donde tienes la oportunidad de poner en práctica todo tu aprendizaje. Esta sección incluye: Estrategias para despertar la motivación, pagarle a las personas a la manera del Tipo I, una lista de lectura de 15 libros esenciales y 4 consejos para obtener y mantenerse motivado para hacer ejercicio (para aquellos de ustedes que han establecido un objetivo de buena forma física en el nuevo año).
La unidad vale la pena saborear
Me encantaba leer "Conducir". Era como entrar en un bufé donde mordisqueaba historias, estudios de casos y ejemplos de negocios, economía, psicología, sociología y ciencia sobre lo que nos impulsa a rendir al máximo. Si está buscando una forma creativa para aumentar su rendimiento mientras el resto de la economía está bajo, "Manejar " Cumplirá con ambas ideas, inspiración y visión.
Nota del editor: el editor de este libro es un anunciante reciente aquí en Small Business Trends. Sin embargo, el revisor no tiene ninguna entrada en las decisiones de publicidad.
