Todos los entrevistadores pueden compartir el mismo objetivo: contratar a la persona adecuada para el trabajo adecuado, pero pueden llegar de diferentes maneras. Algunos utilizan técnicas de entrevista estructurada, siguiendo un formato establecido en todas sus entrevistas; otros adoptan un enfoque no estructurado, lo que permite que las entrevistas creen su propio formato. Si bien ambas técnicas pueden ser exitosas, vienen con ventajas y desventajas.
Cómo funcionan las entrevistas estructuradas
Las entrevistas estructuradas siguen un formato rígido establecido por el entrevistador. Antes de comenzar la entrevista, crea preguntas específicas para el trabajo y sus requisitos de contratación. Estas son a menudo preguntas de comportamiento que les piden a los candidatos que describan cómo han manejado situaciones pasadas o preguntas de situación que preguntan cómo manejarían los escenarios hipotéticos.
$config[code] not foundTípicamente con una entrevista estructurada, Usted hace las mismas preguntas a todos los candidatos exactamente en el mismo orden, dando a cada uno el mismo tiempo para responder.. Registra las respuestas del candidato y puntúa cada respuesta al final de la entrevista.
Cómo funcionan las entrevistas no estructuradas
Las entrevistas no estructuradas son más informales con una formato conversacional de flujo libre. Puede comenzar el proceso con un conjunto de preguntas básicas, pero no necesariamente las hará todas o no mantendrá ningún orden. También puede hacer preguntas más abiertas y tomar más tiempo para responder, lo que le permite aprender más sobre el candidato como persona. Cada entrevista en el proceso puede ser ligeramente diferente, ya que las respuestas de cada candidato formarán las preguntas que haga y la dirección que tome la entrevista.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingVentajas y desventajas de las entrevistas estructuradas
Las entrevistas estructuradas evalúan a todos los candidatos de manera objetiva y equitativa. Esto da una "manzanas a manzanas" comparación con el beneficio de un sistema de puntuación que identifica al mejor candidato. Según la Oficina de Administración de Personal de EE. UU., Esta estructura estandarizada también puede protegerlo contra los desafíos legales de los candidatos descontentos que no obtienen el trabajo.
Sin embargo, las entrevistas estructuradas pueden carecer de espontaneidad. No puede chatear con los candidatos o hacer preguntas inmediatas que puedan revelar más sobre sus personalidades y competencias. Este tipo de entrevista puede ser bastante fría y clínica, por lo que es más difícil establecer una relación con los candidatos.
Ventajas y desventajas de las entrevistas no estructuradas
Las entrevistas no estructuradas le brindan una visión más subjetiva de los candidatos, lo que le permite centrarse en sus personalidades y en sus competencias. Puede elegir la dirección que toman las entrevistas, utilizando preguntas más detalladas y tangenciales para obtener una visión más completa de los candidatos y sus fortalezas y debilidades.
Sin embargo, esta técnica puede hacer que sea más difícil evaluar a los candidatos. Si las entrevistas no tienen una estructura común, es posible que deba hacer más de una "manzanas con naranjas" que la comparación de igual a igual. Esta falta de estructura también puede introducir sesgos en el proceso de toma de decisiones y usted puede contratar subconscientemente a los candidatos con los que se relaciona, en lugar de aquellos con las mejores competencias.
