Recibir llamadas a la oficina de su jefe con buenas noticias no siempre es tan bueno como parece. Hay muchas razones por las que quiere pasar una promoción, incluso cuando se trata de un aumento de sueldo. Algunos desean seguir siendo colaboradores individuales, otros no pueden asumir la responsabilidad adicional por razones personales y, a menudo, las matemáticas no funcionan a su favor si el aumento de salario no es realmente un aumento después de tener en cuenta más horas. Si le gusta su trabajo y desea quedarse, aquí le explicamos cómo rechazar una promoción de la manera correcta.
$config[code] not foundTómese un tiempo para considerar la oferta
No lo rechaces de inmediato, incluso si sospechas que este no es el camino correcto para tus objetivos profesionales. Tome medidas para comprender la oferta y haga preguntas sobre la nueva función, el nuevo equipo y las responsabilidades. Después de haberlo pensado y tener razones específicas para rechazarlo, programe una reunión con su gerente.
Se específico
No hay manera de evitarlo, va a ser una conversación incómoda, pero puedes hacerlo lo más profesional posible siendo claro y directo. Dile a tu jefe las razones por las que no lo quieres. Si amas ser un colaborador individual y quieres seguir desarrollando tus habilidades técnicas, elabora sobre eso. A menudo, las promociones vienen con mayor responsabilidad, horas o cambio de ubicación. Si está cuidando a familiares enfermos o la promoción significa una mudanza en todo el país y sus hijos están en la escuela secundaria, puede explicarle que valora la compañía y su trabajo, pero que las circunstancias familiares deben ser prioritarias.
Establece tus objetivos profesionales
Incluso si no desea subir de rango a la gerencia media y superior, explique lo que quiere lograr a corto y largo plazo. ¿Desea asumir nuevos proyectos pero no en un rol en el que necesita gestionar personas? ¿Quieres perfeccionar tus habilidades técnicas? O quizás tenga un ojo en un traslado lateral a otro departamento donde podrá desarrollar habilidades complementarias. Sean cuales sean los objetivos, asegúrese de que su conversación incluya detalles sobre por qué le gusta trabajar con la empresa y los aspectos mutuamente beneficiosos de permanecer en su función actual. Esto ayudará a disipar los temores de su gerente acerca de por qué está rechazando la promoción y los ayudará a formar su equipo con sus mejores fortalezas en mente.
Trabaje con su gerente para definir el éxito continuo para usted y la organización
Como parte del trabajo para redefinir sus metas, deberá asegurarse de que lo que ambos consideran exitoso en seis o 12 meses esté bien definido. Algunos gerentes simplemente asumen que quieren más dinero y una promoción y lo escribirán en las revisiones anuales. Una vez más, la carga recaerá sobre usted para definir cómo será el éxito. Si su objetivo es desarrollar aún más las habilidades técnicas, el éxito en el futuro puede ser que haya ayudado a la empresa a ahorrar dinero o productividad al afinar un método de operaciones o un programa de automatización. Sea lo que sea, ¡asegúrate de que esté explicado!