Las pequeñas empresas no requieren la estructura de las grandes corporaciones. Cada empleado sabe cuál es su trabajo y a quién se reporta, lo que puede ser directamente al propietario de la pequeña empresa. A medida que la empresa crece y contrata más empleados, el propietario delega algunas de sus responsabilidades a los supervisores, gerentes y directores. A medida que se sube la escala jerárquica, aumentan las responsabilidades de la posición.
Nivel de entrada
Los trabajos de nivel de entrada son el primer peldaño en la escala jerárquica. Los trabajos no requieren mucha experiencia. Aunque puede haber requisitos educativos para algunos puestos de trabajo. Por ejemplo, un empleado de ventas puede no tener que tener un título específico, pero una posición de nivel de entrada en el departamento de relaciones públicas puede requerir un título en marketing. Los empleos de nivel de entrada son los más bajos en la escala salarial.
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Después de que el empleado en el nivel de entrada haya adquirido la experiencia de prerrequisito, que varía de seis meses a un año o dos, según el trabajo, se puede ascender al empleado al siguiente paso. Por ejemplo, un empleado de contabilidad de nivel de entrada sería promovido a empleado de contabilidad II y luego empleado de contabilidad senior. Los títulos exactos no son estándar y dependen de la compañía.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingSupervisor
El siguiente paso en la escalera es una posición de supervisor. Un supervisor es responsable de supervisar el trabajo de las posiciones de nivel de entrada y las posiciones secundarias. Ella puede ser responsable de la capacitación, realizar revisiones de desempeño y determinar quién obtiene una promoción o un aumento. Por ejemplo, el supervisor de cuentas por pagar es responsable de todos los empleados en la sección de cuentas por pagar del departamento de contabilidad. Los supervisores informan al gerente.
Gerente
Los gerentes son responsables de una función dentro de un departamento. Por ejemplo, el gerente de ventas es responsable de la función de ventas. El gerente de relaciones públicas se encarga de la función de publicidad y promoción. Los programas de publicidad de la compañía están bajo la jurisdicción del gerente de publicidad. Otro ejemplo sería el gerente de contabilidad, que es responsable de las funciones de cuentas por pagar y cuentas por cobrar, incluidos los supervisores y el personal.
Director o Vicepresidente
En las pequeñas empresas, un director o vicepresidente supervisa un departamento que consta de varias funciones. Por lo general, el vicepresidente del título está por encima del de director, pero eso es a discreción del propietario o director general de la empresa. El director de marketing es responsable de todas las funciones dentro del departamento de marketing, incluyendo ventas, relaciones públicas y publicidad. El director o vicepresidente es parte del equipo ejecutivo de la empresa y contribuye a la creación del plan estratégico y al proceso anual de planificación de negocios.
Jefes
En las compañías con varios cientos de empleados, la jerarquía de la compañía termina con los jefes o funcionarios de nivel C. Estos incluyen el director financiero, el director de operaciones y el director de TI. El jefe y en lo más alto de la jerarquía es el director ejecutivo. Todos los demás jefes reportan al CEO. En una pequeña empresa, el CEO es a menudo el propietario de la empresa.
