El trabajo pesado a menudo es la fuente de humor para las tiras cómicas, las renuncias que se vuelven virales en YouTube y los personajes de la televisión que posiblemente no podrían estar tan despistados sobre asuntos serios en el lugar de trabajo. Pero cuando tus problemas son reales y te enfrentas a un jefe difícil, no es tan divertido. Cuando está manejando el estrés de un trabajo que simplemente no le gusta, o si siente que lo están tratando injustamente, es hora de encontrar una resolución, incluso si eso significa encontrar un nuevo trabajo.
$config[code] not foundDefine el problema
Respondiendo a la pregunta, "¿Cuál es el problema con mi empleador?" es el primer asunto antes de comenzar a trabajar en formas de lidiar con un jefe difícil. Haz una lista de las ventajas y desventajas de tu trabajo. Debe haber algún beneficio para trabajar para su empleador que no sea el salario o usted no buscaría formas de manejar la situación, en lugar de simplemente entregar su renuncia. A muchos empleados les resulta difícil trabajar bajo la microgestión, en la que se analizan todos sus movimientos. Otros empleados experimentan insatisfacción laboral porque no reciben suficiente atención de sus supervisores o gerentes. Por lo tanto, define tu problema antes de diseñar una solución.
La candor está bien
Si te sientes cómodo haciéndolo, habla con franqueza con tu jefe. Discutir sus dificultades o, como mínimo, sacarlas a la luz puede arrojar luz sobre los problemas que su supervisor puede no haber sabido que existían. Abstenerse de usar un lenguaje que su jefe pueda percibir como acusatorio o inflamatorio. "Sea profesional", es el consejo que Ronald E. Riggio, profesor de Claremont McKenna College, brinda a los empleados que tratan temas delicados con sus jefes. Por ejemplo, busque una manera más amable de decir: "No me gusta trabajar para usted porque es pasivo-agresivo". En su lugar, podría decir: "Durante los últimos meses, siento que mi desempeño tiene críticas mixtas. Me gustaría hablar sobre mis puntos fuertes y las áreas en las que cree que podría mejorar". Sea honesto, directo y directo en todas sus comunicaciones en el trabajo, incluidas las conversaciones difíciles.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingVolviendo a los recursos humanos
Ya sea que tenga problemas con el supervisor de su departamento o con la organización en general, y no se sienta cómodo compartiendo sus inquietudes con su jefe, diríjase a su departamento de recursos humanos. El personal de recursos humanos aboga tanto por los empleados como por el empleador, así que aproveche su presencia. Cuando esté lidiando con problemas o incidentes específicos en el lugar de trabajo, elabore una cronología de eventos o circunstancias que le causen problemas y utilícelo como una lista de temas de conversación durante su conversación con Recursos Humanos. El abogado de empleo de la ciudad de Nueva York, Alan Sklover, aconseja a los empleados que sean específicos sobre sus quejas en el artículo de su firma en noviembre de 2009, subtitulado apropiadamente, "Especificidad cede credibilidad". Además, prepárese para decidir si desea presentar una queja formal contra su jefe o la empresa. Dependiendo del tema, el personal de recursos humanos probablemente le preguntará si desea presentar una queja y, de ser así, estará más preparado para convertirse en el centro de una investigación. Esto es particularmente cierto si su problema involucra violaciones potenciales de ética comercial, regulaciones de seguridad o prácticas de empleo justas.
Explora tus opciones
Los empleados de tiempo completo pasan un tercio de su tiempo en el trabajo, y si tiene dificultades para tratar con su empleador, ese es un tercio de su vida que es fuente de estrés e infelicidad. Considere opciones como transferir a otro departamento, encontrar un nuevo trabajo en otro lugar o incluso hacer la transición a un campo que cree que disfrutará más que el actual. A menos que su entorno de trabajo sea completamente intolerable, continúe con el trabajo hasta que encuentre una solución a su problema. Y si tiene que renunciar, hágalo de manera digna y profesional para no quemar puentes.
No te limites a resolver problemas, resuélvelos
Cuando exprese sus inquietudes, evite quejarse sin ofrecer ningún tipo de solución. La comunicación efectiva en el lugar de trabajo no debe centrarse únicamente en lo que está mal, sino en cómo puede hacer las cosas bien. En sus conversaciones, sea abierto acerca de sus problemas y formule recomendaciones que también lo ayuden a resolverlos. Si su empleador lo considera simplemente un reclamante, es probable que no llegue tan lejos. Así que no solo lleve sus quejas a una reunión con su jefe o con el personal de recursos humanos, traiga posibles soluciones.
