Muchos de los propietarios de pequeñas empresas que conozco, incluido yo mismo, no piensan en las redes sociales como una fuente de contratación. Ese es el ámbito de las grandes empresas con grandes presupuestos. Sin embargo, la realidad es que nos estamos perdiendo algunas grandes oportunidades.
El nuevo gorila de 800 libras
Todos los propietarios de negocios con experiencia utilizan LinkedIn para promocionarse a sí mismos y a su empresa. Es una excelente manera de encontrar nuevos clientes, establecerse como un experto en su campo y participar en conversaciones con personas influyentes en su industria.
$config[code] not foundUn estudio de PowerFormula.net 2012 mostró que menos del 25 por ciento de los miembros de LinkedIn usaban la función de trabajos. Es hora de pensar en LinkedIn en términos distintos al marketing y las ventas.
LinkedIn hace un excelente trabajo al aceptar su trabajo y encontrar posibles candidatos, asignándoles una calificación en cuanto a qué tan bueno es el candidato. LinkedIn compró una compañía llamada Bright.com en 2014 para impulsar estas búsquedas, y los resultados son impresionantes. El precio es muy razonable y se basa en la ciudad en la que se anuncia.
Aquí en Oklahoma City, es de $ 195 por 30 días, en comparación con los $ 395 de Monster.com. Además, LinkedIn le permite comunicarse a través de su InMail para pedirles a los candidatos que presenten su solicitud. La función de trabajos no está restringida de ninguna manera por su red. En otras palabras, se ve en todos los posibles candidatos, no solo en los de su red.
LinkedIn compró recientemente Lynda.com, un proveedor líder de aprendizaje en línea. El CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, ha promocionado la sinergia entre las dos compañías. Su visión es crear un perfil detallado de cada compañía, individuo y trabajo en LinkedIn y proporcionar una plataforma para que interactúen y se conecten. Están en buen camino.
Lynda permitirá que un empleador especifique más claramente los requisitos de su trabajo e incluya certificaciones específicas proporcionadas por LinkedIn. Además, los empleados potenciales verán qué requisitos les faltan para un puesto específico y decidirán si desean obtener una educación y certificación adicionales.
Deje que los jugadores ‘A’ encuentren más jugadores ‘A’
El aspecto más infrautilizado de las redes sociales, incluida la contratación de LinkedIn para pequeñas empresas, es la forma en que puede aprovechar a los miembros de su equipo.
Al igual que los buenos clientes, los buenos empleados son la mejor fuente de referencias.
Suponiendo que está alineando a su equipo alrededor de una misión común con una cultura distinta, nadie sabe mejor quién es el más adecuado para su empresa que los miembros de su equipo actual. Haga que su equipo promueva activamente las posiciones a través de LinkedIn u otras redes sociales compartiendo la Tarjeta de puntaje con posibles candidatos en su red. Esperemos que venga con un poco de "reclutamiento" por parte del miembro del equipo satisfecho.
Nuevamente, si encajan bien, entienden lo importante que es reclutar a la persona adecuada para el puesto, y deben sentirse entusiasmados por formar parte de la formación de un equipo.
Reclutamiento es una cosa siempre
Los medios sociales son una excelente manera para que usted, la empresa y los miembros de su equipo se mantengan al frente de posibles candidatos, incluso cuando no están contratando activamente. La mayoría de las pequeñas empresas, a menos que sean nuevas o estén en un segmento en rápido crecimiento, tienen necesidades de contratación bastante constantes (y poco frecuentes). Eso significa que normalmente la mayoría de las empresas no contratan todo el tiempo.
Hay excepciones obvias, pero el reclutamiento no se ve como una cosa "siempre". No es un gran problema hasta que es un gran problema. Un empleado se va y usted está luchando para encontrar un reemplazo. Esto a menudo conduce a contrataciones apresuradas y miembros del equipo incompatibles.
Al incluir candidatos potenciales clave en sus publicaciones de redes sociales, ya sea por usted o por medio de su equipo, construye su marca con ellos. Cuando tenga una necesidad, estos candidatos deberían tener una mejor comprensión de su empresa, su cultura y su visión.
Si hace bien su trabajo, ha desarrollado un tipo de diálogo con estos candidatos y ha aumentado considerablemente su oportunidad de contratarlos cuando se abre una posición. Dependiendo de la geografía y el candidato, podría tener sentido desconectar la relación y llevarla a almorzar para desarrollar aún más la conexión.
Foto de LinkedIn a través de Shutterstock
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