Tal vez no haya tenido las ganancias que proyectó para este año. Es posible que algunas facturas clave aún no hayan sido pagadas y que esté entrando en pánico.
No temas, no estás solo.
Para aprender a sobrellevar una caída del flujo de efectivo, le preguntamos a 10 empresarios del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) lo siguiente:
"¿Cuál es una estrategia que utilizó con éxito este año para superar una caída del flujo de efectivo?"
$config[code] not foundEsto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Manténgase motivado
"Necesitas estar en tu mejor momento cuando los tiempos son difíciles. Lo más probable es que una solución a su problema requiera mucha creatividad, comunicación y ánimo. Mantenerse motivado y ser honesto es una obligación si está tratando de llegar a pastos más verdes. "~ Tyler Arnold, SimplySocial Inc.
2. Aplazar la compensación de los fundadores
“En el último año, tuvimos que incrementar nuestro equipo, oficina y muchos otros aspectos de nuestro negocio antes de utilizar las cuentas que pagarían estas costosas mejoras. Mi socio comercial y yo renunciamos temporalmente a nuestra compensación para hacer esto más fácil para la empresa. Sabíamos que la compañía nos pagaría más que a largo plazo ". ~ Brennan White, Watchtower
3. Ofrecer descuentos anuales
"Si tiene dificultades con el flujo de efectivo y cobra a los clientes mensualmente, intente ofrecerles un descuento de un mes para que paguen con un año de anticipación. Esto le dará una gran entrada de efectivo hoy en lugar de espaciar su flujo de efectivo durante todo el año ". ~ Wade Foster, Zapier
4. Obtener crédito
"Obtenga una línea de crédito cuando no la necesite para tenerla cuando la necesite. El mejor movimiento que hicimos con mi empresa anterior fue obtener una línea de crédito cuando el flujo de efectivo era bueno. "La tarifa en una línea es de baja prima más uno o dos, y es tan buena como el efectivo, lo cual es crucial cuando se trata de pagar a los empleados o contratistas que no aceptan pagos con tarjeta de crédito". ~ Enrico Palmerino, SmartBooks
5. Eliminar los gastos innecesarios
“¿Cuántas suscripciones de $ 9.99 por mes tiene para productos de tecnología que también ofrecen versiones gratuitas? Revise los estados de cuenta bancarios, identifique los gastos recurrentes que no generan valor y elimínelos. Eliminar los negativos del flujo de caja puede ayudar a que un desplome sea un positivo muy necesario. ”~ Brett Farmiloe, empresa de marketing en Internet
6. Re-comprometer a los clientes
"Lo creas o no, el 75 por ciento de tus clientes no dejan de hacer negocios contigo porque no están contentos con tu producto o servicio. Más bien, se detienen porque los has ignorado inadvertidamente. "Simplemente contactando a su base de clientes no comprometidos con una atractiva carta de marketing, una secuencia de tres pasos y una oferta convincente, debería ver un aumento instantáneo en las ventas y el flujo de efectivo". ~ Charles Gaudet, Beneficios predecibles
7. Consolidar vendedores
“Obtuvimos descuentos considerables al consolidar todas nuestras compras de acero a través de un solo proveedor y comprando a un mayor volumen. Ahora buscamos empaquetar siempre que sea posible y no solo artículos de pan y mantequilla (incluso hemos comprado auriculares a granel). ”~ Sam Saxton, Salter Spiral Stair y Mylen Stairs
8. Reestructurar salarios
“Si su startup está experimentando una caída del flujo de efectivo, considere la posibilidad de reestructurar los salarios como una base más baja con un bono más alto o un pago de comisiones. Al hacer que las bonificaciones sean atractivas en una empresa rentable, incentivará a sus empleados para que cumplan los objetivos, se centre en el éxito de la empresa y reduzca sus gastos ". ~ Adam Root, Hiplogiq
9. Incluir proyectos paralelos
"No soy un gran fanático del enfoque disuasorio, pero descubrí que nos era más fácil elegir proyectos paralelos ocasionales para obtener dinero extra en lugar de atraer a los inversores. "Nuestra compañía está generando ingresos, por lo que estas pequeñas cantidades de ingresos adicionales hicieron una gran diferencia y nos permitieron pasar por períodos difíciles sin despidos". ~ Carlo Cisco, FoodFan
10. Solicite pagos por adelantado
“Solíamos exigir a nuestros clientes que pagaran la totalidad después de completar nuestros servicios de alquiler de fiestas. Entonces, un día, alguien sugirió que, dado que nuestros productos eran tan populares, solicitamos el pago completo por adelantado. "Apenas notamos una diferencia en los pedidos que llegan y ahora tenemos un flujo constante de efectivo para invertir en nuevos productos". ~ Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals
Foto de problemas de dinero a través de Shutterstock
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