Este es el mensaje de mi última lectura de verano, un nuevo libro llamado Leapfrogging: Aprovechar el poder de la sorpresa para los avances empresariales de Soren Kaplan (@sorenkaplan).
¿Qué es Leapfrogging?
La forma más rápida de llegar al núcleo de Leapfrog es darle la definición que se encuentra en el perfil de Twitter de Soren Kaplan y la primera página de la introducción:
"Leapfrog es sobre cambiar el juego: crear o hacer algo radicalmente nuevo o diferente que produzca un gran avance".
Hmmm, me suena un poco como una innovación, tal vez sea una innovación para el nuevo mundo del trabajo.
Al principio del libro, Kaplan nos da su filosofía sobre Leapfrog, las sorpresas y su conexión con los avances - aquí hay un par de ellos:
Los avances empresariales entregan sorpresa: Nuestros cerebros están cableados para apreciar la sorpresa positiva. Las grandes ideas nos sorprenden con una fuerte dosis de novedad extraordinaria en formas que agregan valor a nuestras vidas y desafían nuestras suposiciones sobre lo que creíamos posible.
Las sorpresas son herramientas estratégicas que impulsan avances. Al buscar y utilizar de manera proactiva las sorpresas como "guías" cuando ocurren, podemos obtener nuevos conocimientos, generar ideas y descubrir nuevas direcciones.
Este es el mensaje central del libro y está respaldado por el proceso "LEAP" de Kaplan, que significa:
Listen - Comience con usted mismo y no con el mercado. Toda la investigación de mercado en el mundo puede dificultar la innovación.
mixplore - Salir para estirar el interior. Nuestros puntos ciegos, o las áreas que no sabemos, que no conocemos, nos están impidiendo avances. Una vez que descubrimos estos puntos ciegos, nuestras mentes se abren para ver las cosas de manera diferente.
UNAct - Da pequeños pasos simples una y otra vez y otra vez. No asumas que tu avance provendrá de una gran idea brillante. Da pequeños pasos hacia tu meta.
PAGersist - Quita la sorpresa del fracaso. No puedes tener éxito sin fallar. De hecho, el fracaso es obligatorio, especialmente si está creando algo nuevo y diferente. El mundo no está estructurado para esta nueva cosa que estás creando. Así que deja de sorprenderte de que hayas fallado. ¡YAY por el fracaso!
Seize - Haz del viaje parte del sorprendente destino. Enfócate en tu propósito más grande y practica la humildad. De esa manera, verá las señales de tránsito que lo llevarán a donde está el avance.
Soren Kaplan es un Leapfrogger vivo
Soren Kaplan es el fundador y director general de InnovationPoint. Lidera las iniciativas estratégicas y proporciona desarrollo de liderazgo para organizaciones que incluyen Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa y muchas otras marcas familiares. También es profesor adjunto en Imagineering Academy y NHTC Breda University of Applied Sciences en los Países Bajos.
Nos reunimos con nuestro autor al comienzo del libro cuando se dirige a un café de París para escribir este libro. En ese momento, seguía siendo una idea sobre cómo los dueños de negocios y las compañías crean avances en los negocios. Ahí es cuando tiene un gran momento, ¡allí mismo, en la cafetería! Ahí es cuando me doy cuenta de que no solo está investigando y escribiendo sobre un tema, sino que realmente lo vive y permite que sus ideas impacten cómo vive en el mundo.
A lo largo de su investigación con organizaciones importantes y su experiencia en el campo, describió un proceso y una forma de comportarse en el mundo que transforma las sorpresas en avances y avances en innovaciones.
¿Por qué leer este libro?
Aparte del hecho de que es interesante y entretenido, querrás leer este libro porque te hará reflexionar sobre las diferentes formas en que estás interrumpiendo el proceso de avance por ti mismo. El comienzo de cada capítulo tiene las ideas principales cargadas de antemano para que pueda reflexionar sobre los puntos clave a medida que lee los estudios de caso.
También encontrará "preguntas a considerar" reflexivas al final de los capítulos y secciones que puede responder por sí mismo, en un diario o junto con su equipo.
Recomendaría este libro a cualquier equipo de pequeñas empresas o equipo corporativo. Es un libro que vale la pena leer en grupo y hablar. Creo que los equipos descubrirán un puñado de prácticas y estrategias que pueden usar dentro de sus organizaciones que, cuando se pongan en práctica, crearán avances e innovaciones que harán avanzar su negocio en cualquier economía.
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