El tipo correcto de llamada telefónica para averiguar el estado de su solicitud de empleo puede ayudarlo a obtener una entrevista y tal vez incluso una oferta de trabajo. Es fácil perderse su solicitud o su currículum vitae en la pila de otras aplicaciones, y su falta de seguimiento podría hacer que pasen más candidatos proactivos. Una llamada de seguimiento bien colocada puede mantenerlo en la carrera para el trabajo.
Mejor hora para llamar
El Wisconsin Job Center sugiere llamar entre una semana y 10 días después de solicitar el trabajo. Por lo general, lo mejor es llamar temprano por la mañana o al final del día hábil, según Omni One, una compañía de personal de ingeniería de tecnología de la información. Es probable que la gerente de contratación esté menos ocupada en esos momentos porque se está preparando para el trabajo o está terminando el día en lugar de manejar proyectos específicos.
$config[code] not foundEncontrar el nombre del gerente de contratación
Se corre el riesgo de tener que pasar por el controlador de la empresa si no conoce el nombre del gerente de contratación. Verifique el número de teléfono principal en el sitio web de la compañía; luego busque el número de extensión del departamento del gerente de contratación. O bien, puede hacer una búsqueda en línea, que podría mostrar el directorio de la compañía que lista los nombres y títulos de los empleados. Si tiene el nombre del gerente de contratación, puede encontrar su número de teléfono en sitios profesionales como LinkedIn. Monster.com aconseja no llamar a un reclutador de recursos humanos o interno, ya que estas personas no tienen ningún interés real en hablar con usted. Trate de hablar con el gerente de contratación real en su lugar.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingProblemas para encontrar el gerente de contratación
Si no puede localizar el nombre del gerente de contratación, intente ponerse en contacto con otro empleado, de preferencia uno que trabaje en el mismo departamento. Es posible que este empleado pueda comunicarse con el gerente de contratación o, por lo menos, darle consejos sobre su método de comunicación preferido. Esto es particularmente útil si el gerente de contratación prefiere el correo electrónico a través de la comunicación telefónica.
Cuando no tienes un contacto
Trate de pasar por el portero si no puede encontrar el nombre del gerente de contratación y no tiene un contacto interno. Cuando llame, solicite el nombre, el título y el número de teléfono de la persona a cargo de la contratación para su puesto. Si recibe un número, cuelgue y llámelo. De lo contrario, el controlador de acceso podría querer saber de qué se trata su llamada. Podría decir que sabe que el gerente de contratación está buscando ayuda de personal y usted cree que puede ayudar. Si el portero dice que el gerente de contratación está fuera, pregunte cuál es el mejor momento para llamar. Si aún no puede comunicarse con el gerente de contratación, déjele un mensaje de voz.
Consejos de conversación telefónica
Cuando tenga al gerente de contratación en el teléfono, mantenga la conversación breve, clara y profesional. Indique cuándo presentó su solicitud, el puesto que solicitó y cómo aprendió sobre el trabajo. Diga que está llamando para verificar que recibió su solicitud y si tiene preguntas sobre sus calificaciones. Si dice que aún no ha leído su solicitud, dígale que está muy interesado en el trabajo y luego vuelva a exponer brevemente sus calificaciones, como su capacitación y sus años de experiencia. Por último, pregunte sobre el próximo paso en el proceso de contratación y cuándo espera ocupar el puesto.
Ninguna respuesta
Está bien volver a hacer el seguimiento si pasa una semana sin una respuesta y siente que la posición merece el esfuerzo extra. Simplemente no exagere acosando al gerente de contratación con llamadas telefónicas. Si no puedes pasar por segunda vez, déjalo así. Los empleadores generalmente se comunican con los candidatos que les interesan, por lo que, como regla general, es mejor hacer un seguimiento solo una vez y luego pasar a otras perspectivas laborales.
