La gestión de proyectos de construcción es el acto de planificar, organizar y supervisar las diversas tareas involucradas en un proyecto de construcción. Es realizada por individuos conocidos como gerentes de proyecto, que representan al constructor o contratista contratado para realizar el trabajo. La administración de proyectos de construcción es una tarea compleja que cambia dramáticamente de un proyecto a otro. Los empleados que trabajen en este campo encontrarán que los requisitos y los procesos de gestión cambiarán constantemente según los aspectos específicos del proyecto.
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La gestión de proyectos de construcción se utiliza para garantizar que un proyecto se construya de acuerdo con el plan. Esto incluye no solo completar el proyecto de acuerdo con los planes de construcción, sino también hacerlo a tiempo y dentro del presupuesto especificado. El gerente del proyecto también debe proteger los intereses de su empleador al maximizar las ganancias y mantener los costos bajo control. Puede realizar estimaciones para el trabajo, seleccionar subcontratistas, redactar contratos y actuar como coordinador entre varios oficios a medida que avanza el trabajo.
Los tipos
Hay varios tipos diferentes de carreras de administración de proyectos de construcción. La mayoría de las personas en este campo comienzan como gerentes de proyecto o ingenieros de proyecto. Ayudan a los gerentes más experimentados a supervisar el trabajo y pueden aprender sobre la profesión a través de la experiencia en el trabajo. Después de cinco a 10 años como asistente, el empleado puede ser ascendido a gerente de proyecto. Luego administrará los proyectos de forma independiente y tendrá la responsabilidad final del éxito del proyecto. Los gerentes principales de proyectos pueden supervisar múltiples proyectos o empleados, interviniendo para resolver problemas difíciles o complejos.
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El personal de administración de proyectos de construcción se promovía tradicionalmente desde puestos comerciales como carpintería o plomería. A fines del siglo XX, la construcción se había vuelto tan compleja que las empresas comenzaron a favorecer la educación sobre la experiencia. Los gerentes de proyectos de construcción actuales a menudo requieren títulos en ingeniería o administración de construcción. Otros pueden tener títulos de negocios o MBA combinados con alguna experiencia en construcción.
Condiciones de trabajo
Los gerentes de proyecto trabajan para contratistas generales, subcontratistas o propietarios privados como escuelas o municipios. Dependiendo del trabajo, pueden trabajar fuera de un remolque del sitio de trabajo o de una oficina regular. La mayoría de los gerentes de proyecto pasarán mucho tiempo en el sitio de trabajo, lo que puede ser sucio, ruidoso y peligroso. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, el salario medio para los gerentes de proyectos de construcción era de $ 73,700, a partir de mayo de 2006.
Habilidades
Una de las habilidades más importantes que se requieren para la gestión de proyectos de construcción es la comprensión del proceso de construcción. Esto incluye reconocer materiales y equipos y tener el conocimiento y la experiencia necesarios para resolver problemas en el sitio. Los gerentes de proyectos de construcción también deben sentirse cómodos comunicándose con diferentes tipos de personas, desde los propietarios de proyectos hasta los comerciantes. También es útil tener habilidades informáticas sólidas, incluido el procesamiento de textos y el uso de hojas de cálculo, así como un software de programación de construcción básica.
