En solo unos segundos, un gerente de recursos humanos determinará si su currículum lo establece como el candidato ideal. Sin embargo, muchos currículos nunca pasan de la etapa de selección inicial debido a los errores comunes que cometen los candidatos, como la falta de revisión o la no adaptación del contenido al trabajo.A menos que preste atención a estos asuntos, y muestre cómo el hecho de contratarlos beneficia a la empresa, su currículum probablemente se dirija a la basura.
$config[code] not foundMala gramática y faltas de ortografía
La falta de revisión de las pruebas se repite en muchos currículos, y generalmente es un factor decisivo para los gerentes de contratación que lo detectan, explica Brent Miller, reclutador de la Florida State University, en una columna de abril de 2012 para "The Chronicle of Higher Educación." Cuantas más faltas de ortografía y fragmentos de oraciones capte un reclutador, más probable es que concluya que el solicitante de empleo no presta atención a los detalles y que no vale la pena tomarlo en serio.
Falta de personalización de currículum
A veces, un candidato tiene las habilidades adecuadas, pero un gerente de contratación no puede decirlo desde la aplicación. Cada elemento de su currículum debe reflejar la posición que espera obtener, afirma el estratega de marketing Ben Weiss, en una columna de "Noticias de EE. UU. E Informe Mundial" de julio de 2013. Por ejemplo, si no puede correlacionar su historial de trabajo con términos específicos de la descripción del trabajo, parece que está solicitando cualquier posición que se presente, y un reclutador no se molestará en ponerse en contacto con usted.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingInformación falsa o engañosa
La honestidad es un valor fundamental que los gerentes de recursos humanos esperan de los solicitantes. Señala Miller, cualquier indicio de engaño, ya sea omitir material potencialmente poco favorecedor o tratar de rellenar su historial de trabajo, hará que un gerente de contratación le envíe su currículum. Incluso si superas la evaluación inicial, una verificación de antecedentes aún puede descubrir el alcance de tus decepciones. De cualquier manera, surgirán suficientes dudas para descarrilar sus posibilidades de ser contratado.
Falta de credenciales mínimas
En cualquier búsqueda de empleo, la prioridad principal de un gerente de recursos humanos es ayudar a las empresas a decidir qué candidatos ofrecen la mejor opción. Si su currículum no coincide con las credenciales mínimas de la descripción del trabajo, no espere obtener una entrevista, dice Christina Lord, una reclutadora técnica entrevistada para un artículo de la revista "Forbes" de enero de 2013 por la consultora Angela Smith. Ninguna cantidad de palabrería inflada convencerá a un reclutador para que traiga un candidato que no tenga las credenciales deseadas de la compañía. En esa situación, simplemente se trasladará a otra persona.
Falta de especificidad
A medida que los recursos se agotan en una economía apretada, las empresas tienden a favorecer a los candidatos que pueden hacer contribuciones inmediatas. Su currículum debe demostrar su impacto potencial con ejemplos para presentar su caso, aconseja Weiss. Por ejemplo, un solicitante de ventas debe omitir adjetivos vagos, como "trabajo duro", y centrarse en los objetivos específicos que ha logrado. Si un reclutador no puede decir cuánto valor puede agregar su contratación a la compañía, no recibirá una llamada.
