No son solo las mejores prácticas de recursos humanos las que sugieren que los empleadores brinden capacitación para el acoso en el lugar de trabajo. Las agencias gubernamentales federales y estatales también recomiendan que los empleadores tomen las precauciones necesarias para garantizar que sus empleados puedan disfrutar de un entorno laboral seguro, libre de discriminación y acoso ilegal. Cuando no se controla, el acoso en el lugar de trabajo puede generar una baja satisfacción laboral, rotación y falta de productividad. Por lo tanto, la capacitación para prevenir el acoso es un paso en la dirección correcta para mantener una fuerza laboral productiva.
$config[code] not foundLey Federal
La guía técnica proporcionada a los empleadores por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. Recomienda encarecidamente que las empresas desarrollen un enfoque proactivo para prevenir el acoso en el lugar de trabajo y medidas para resolver las quejas de acoso. La EEOC hace cumplir el Título VII de los Derechos Civiles de 1964, que prohíbe la discriminación y el hostigamiento en el entorno laboral.El Título VII responsabiliza a los empleadores de eliminar las causas fundamentales de la discriminación y el acoso.
Ley del Estado
La EEOC no exige capacitación en prevención del acoso laboral; sin embargo, recomienda encarecidamente que los empleadores proporcionen dicha capacitación como una medida proactiva para reforzar el compromiso de la empresa con un entorno de trabajo seguro. Muchas leyes estatales requieren capacitación en acoso laboral. Por ejemplo, en California, las empresas que emplean al menos a 50 trabajadores deben proporcionar dos horas de capacitación sobre acoso sexual, incluida la capacitación en leyes federales y estatales. La Ley de Prácticas Justas de Empleo del estado de Vermont recomienda encarecidamente que los empleadores brinden capacitación sobre acoso sexual a todos los empleados dentro de su primer año de empleo y ofrezcan capacitación más específica para los empleados a nivel de supervisión.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingOrientación del personal
Muchos empleadores dirigen la orientación de nuevos empleados, que incluye capacitación práctica sobre el acoso. La capacitación para el personal que no es de supervisión generalmente incluye temas tales como cómo reconocer el acoso, cómo responder a él y los pasos para reportar incidentes relacionados con el acoso por parte de compañeros de trabajo o personal de supervisión. Si está en condiciones de desarrollar una capacitación en prevención del acoso para su personal, consulte las pautas de la EEOC para desarrollar la capacitación de los empleados que aborde las medidas preventivas relacionadas con el acoso laboral.
Responsabilidad de Supervisión
Si está en una función de supervisión y debe completar la capacitación obligatoria sobre el acoso, tome en serio la capacitación y sus responsabilidades de supervisión. Es para el beneficio de los empleados de su departamento y para el éxito de la organización. Si pretende tener una carrera en la organización, debe cumplir con su deber de apoyar los objetivos de la organización, que en este caso incluyen la prevención del acoso sexual. Usted es miembro del liderazgo de la compañía y, por lo tanto, está sujeto a un estándar más alto con respecto a las condiciones de trabajo y la seguridad de los empleados. Además, la empresa podría incurrir en responsabilidad por las acciones de los supervisores. Si se descubre que no está de acuerdo con los objetivos de la compañía relacionados con el empleo justo y las iniciativas contra el acoso, esto podría afectar seriamente su carrera.
