Mudarse a una nueva ciudad puede ser emocionante, pero aterrador. ¿Trasladar y trasladar su empresa a una nueva ciudad? Eso puede llevar algún ajuste. Si bien un gran movimiento realmente puede impulsar el negocio, nunca puede hacer daño estar demasiado preparado.
Para asegurarnos de que todo en su lista se marque (dos veces), le hicimos la siguiente pregunta a un panel de 13 fundadores de startups del Young Entrepreneur Council (YEC).
$config[code] not found"¿Qué es algo que a menudo se pasa por alto que debo considerar antes de mudarme o expandir mi empresa a una nueva ciudad?"
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Apoyo del ecosistema
"Si vas a intentar entrar en un nuevo mercado, es bueno tener soporte. ¿Quién de su ecosistema tiene conexiones o extensiones en el nuevo mercado? ¿Qué intros pueden hacer? ¿Cómo puedes convertir las relaciones existentes en nuevas? Si ve una gran oportunidad para su oferta en un nuevo mercado, pero no tiene información privilegiada para hacer correr la voz, será difícil obtener la tracción. "~ David Ehrenberg, servicios financieros de crecimiento temprano
2. Costo de la vida
"Manhattan suena como un excelente lugar para hacer negocios, pero si te mudas de Conway, AR, es posible que te encuentres con una sorpresa. No permita que esto le impida hacer el cambio, pero asegúrese de que las posibles ganancias de ingresos sean mayores que el aumento en los gastos que enfrentará. ”~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Movimiento mínimo viable
“La expansión a una nueva ciudad tiende a hacernos soñar con nuevos espacios de oficinas, contrataciones adicionales y otros cambios costosos para nuestras compañías. Pero una expansión puede ser tan simple como conducir a esa ciudad una vez al mes y obtener un pase de un día para un espacio de coworking. Considere cuál es la presencia mínima con la que puede salirse, y cómo puede probar que se muda a la ciudad correcta ". ~ Jueves Bram, Hyper Modern Consulting
4. Hábitos regionales.
“Investigue el área, tenga conocimiento de su población objetivo específica de esa región y entienda los hábitos de consumo del área antes de mudarse. ”~ Zach Cutler, Grupo Cutler
5. Investigación de mercado
“Muchas personas buscan expandir sus empresas a otras ciudades porque quieren ser una marca nacional y, como resultado, no realizan una investigación de mercado exhaustiva. Entender la demografía es esencial, y evaluar la necesidad real frente al deseo de expandirse es a menudo el factor más importante para una expansión exitosa. Visite la ciudad y experimente la sensación antes de considerar la expansión ". ~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
6. Craigslist
"Suena raro, y hasta podría estar fechado, pero Craigslist es una excelente manera de recopilar datos en vivo y vincularse con las comunidades locales antes de establecer una tienda. Usted puede probar rápidamente las suposiciones sobre la ubicación y los costos de arrendamiento de oficinas, así como evaluar el grupo de talentos locales mediante la publicación de un trabajo ". ~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. Folkways
"Mira los caminos populares de la ciudad. En Portland, puedes ir a reuniones vistiendo jeans y una camisa de polo. Pero en nuestro nuevo mercado en Carlsbad, California, te reirían por la puerta si no aparecieras con traje y corbata. Solo tenga en cuenta las costumbres del mercado local ". ~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. Posibilidades remotas
"Si se está moviendo por talento o está moviendo a su equipo existente, pregúntese: '¿Puedo hacer esto de manera remota?' Tenemos empleados en nueve países diferentes y tenemos oficinas en los EE. UU., Canadá, Australia y Filipinas. "Nos permite escalar más rápido y más eficientemente que cualquier compañía local porque cuando necesitamos más talento, simplemente lo contratamos sin importar dónde esté". ~ Liam Martin, Staff.com
9. Posiciones actuales del mercado.
“Antes de aventurarse en un nuevo mercado, debe mirar su mercado actual y ver si es el número 1 en ese mercado. Asegúrese de haber creado un negocio dominante en su mercado actual antes de expandirse a otro. Si puede dominar su mercado actual, ¿por qué ir a otro? ”~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Tiempo de ventas
“Antes de mudar su empresa a una nueva ciudad, considere el ciclo de ventas de su producto o marca. Piense cuánto tiempo tardó en establecerse como un experto en su campo en la región actual en la que está operando y agregue la misma cantidad de tiempo para calificarlo de experto en el nuevo campo. Las personas a menudo pasan por alto el tiempo que llevará obtener clientes en una nueva ciudad. "~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. Candidatos del líder central
“Debe enviar un miembro central de su empresa para ejecutar una nueva unidad. Si contrata a una nueva persona para que ejecute una nueva unidad en una nueva geografía, eso pone muchas dudas en la empresa. Puede tener una nueva oficina que no se ajuste a la cultura de la empresa. Durante toda esta confusión, nada se hace bien. Mueve a una persona central al principio, y luego, una vez que se haya resuelto, puedes contratar a un nuevo jefe. ”~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Gastos de viaje
“Incluso en el mundo conectado con FaceTime, Skype y otras soluciones de conferencia, nada reemplaza las reuniones cara a cara para hitos cruciales. Considere los gastos de viaje, incluidos los vuelos y el alojamiento. ¿Está abriendo una oficina en el extranjero? Considere el cambio de moneda, el costo de volar una vez por mes y el alojamiento. Tendrá que visitarlo sin importar qué tan "bien" funcione su negocio. "~ Gideon Kimbrell, InList Inc
13. Expectativas de los empleados
"Al mudarme del Medio Oeste a Boston y luego a San Francisco, he visto un amplio espectro de cosas que los nuevos empleados esperan en las empresas nuevas. Los empleados en San Francisco esperan tener almuerzos atendidos diariamente y refrigeradores con cerveza en la oficina. En Boston, esperan que usted trabaje hasta tarde en la noche, mientras que San Francisco promueve el equilibrio entre la vida laboral y familiar. Solo debes saber en qué te estás metiendo antes de desarraigar a tu equipo ". ~ Heidi Allstop, Spill
Foto en movimiento a través de Shutterstock
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