Aprender dentro o fuera del aula es un proceso que dura toda la vida para muchos. El aprendizaje continuo apoya el crecimiento y desarrollo personal. Aquellos que necesitan o desean un aprendizaje estructurado dependen del trabajo detrás de escena de los gerentes de educación. Los gerentes de educación efectivos son responsables de supervisar la implementación y ejecución de los programas educativos. Crean políticas y evalúan formas de mejorar el aprendizaje. Estos gerentes trabajan en una variedad de trabajos, desde directores de escuelas públicas hasta gerentes de capacitación corporativa. También trabajan en una variedad de entornos, que incluyen agencias gubernamentales, colegios, universidades y empresas privadas.
$config[code] not foundCompetencias básicas
La evaluación de las necesidades de los estudiantes y la planificación del enfoque correcto para satisfacer esas necesidades son competencias clave para los gerentes de educación. Proporcionan supervisión para el análisis, desarrollo y entrega de programas educativos. Los gerentes también integran la tecnología de la información en los programas de aprendizaje para mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Necesitan habilidades sólidas de gestión de proyectos para mantener los programas y proyectos en marcha. Los gerentes educativos también necesitan habilidades de visión y planificación estratégica para mantener el material fresco, innovador y en sintonía con las habilidades actuales y las demandas de conocimiento de las industrias de contratación. Además, los gerentes de educación deben ser competentes en la gestión financiera y presupuestaria.
Habilidades blandas
Los gerentes de educación deben tener habilidades de liderazgo para guiar, influenciar, motivar y desarrollar a los miembros del equipo. Las habilidades de comunicación y escucha también son vitales para proporcionar instrucciones claras a los estudiantes, padres, socios corporativos y otras partes interesadas. Necesitará la capacidad de combinar múltiples prioridades y responsabilidades, lo que requiere habilidades de organización y administración del tiempo. Cuando surgen problemas, los gerentes deben tener una gran capacidad analítica y de resolución de problemas para abordarlos.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDeberes y responsabilidades
Las responsabilidades principales de trabajo de un gerente educativo incluyen la supervisión del desarrollo curricular y la gestión de planes y programas educativos. Trabajará con su equipo para desarrollar e implementar programas específicos diseñados para aumentar las habilidades y el conocimiento de la audiencia deseada. Un ejemplo de un programa dirigido son los cursos de honores para estudiantes dotados. Los gerentes de educación también son responsables de apoyar las necesidades del personal, preparar informes de estado y finanzas, mantener registros y mantener bibliotecas de capacitación y otros recursos para respaldar sus programas.
Experiencia laboral
Muchos gerentes de educación con experiencia suben de rango para liderar organizaciones en la ejecución de programas educativos y planes de estudio. Estos gerentes adquieren las competencias necesarias a través de la experiencia laboral. Por ejemplo, si usted es un maestro, ya tiene una sólida formación en las habilidades y conocimientos necesarios para un gerente de educación. Los capacitadores corporativos y los gerentes de recursos humanos también tienen antecedentes profesionales relevantes para un trabajo como gerente de educación.
Educación
Los requisitos mínimos de educación para los gerentes de educación incluyen una licenciatura y un certificado de enseñanza. Algunos empleadores requieren un título de maestría o doctorado para puestos directivos. Los estudios en educación, desarrollo curricular, diseño instruccional y administración de empresas proporcionan una sólida formación para una carrera como gerente educativo.
2016 Información salarial para gerentes de capacitación y desarrollo
Los gerentes de capacitación y desarrollo ganaron un salario promedio anual de $ 105,830 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los gerentes de capacitación y desarrollo obtuvieron un salario del percentil 25 de $ 78,050, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 139,260, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 34.500 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes de capacitación y desarrollo.
