A medida que la globalización continúa expandiéndose, las funciones dentro de las empresas transnacionales se ven afectadas. Los empleados temen ser reemplazados por una fuerza laboral más barata en el extranjero y los ejecutivos deben aprender las diversas diferencias culturales y los entornos regulatorios en los que operan. Pero ninguno de los departamentos se ve afectado tanto como los recursos humanos que deben administrar la fuerza laboral en el país y en el extranjero. Hay tecnología disponible que puede ayudar a los profesionales de recursos humanos a gestionar los procesos involucrados en la globalización, pero hay desventajas para los gerentes que deben lidiar con los idiomas, las diferencias horarias y las reglas de empleo en todo el mundo.
$config[code] not foundFunciones de trabajo redefinidas
Uno de los aspectos positivos de la globalización en los recursos humanos es la redefinición del papel del profesional de recursos humanos dentro de las organizaciones multinacionales. De acuerdo con Science, los profesionales de recursos humanos desempeñan un papel más importante en la empresa en lugar de administrar los detalles relacionados con la administración de los beneficios y la nómina de los empleados, que cada vez son más subcontratados. Diario de Gestión.
El potencial de reclutamiento crece sustancialmente
Los profesionales de recursos humanos ya no están limitados por los límites físicos de su área local cuando su empresa se mueve hacia el campo de juego global. Como resultado, los esfuerzos de reclutamiento de Recursos Humanos se vuelven más fáciles y más diversos. Ellos tienen un grupo más amplio de talentos de los cuales sacar. El grupo de empleados más grande es especialmente notable en las categorías de mayor calificación, donde a menudo hay una brecha entre la oferta y la demanda. Las empresas pueden prosperar con productos y servicios competitivos, pero no pueden sobrevivir a nivel mundial sin la combinación adecuada de empleados talentosos.
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Para las compañías que retienen beneficios, compensaciones, deducciones de nómina, capacitación de empleados y evaluaciones de desempeño internas, los profesionales de RR.HH. tienen cada vez más la tarea de operar nuevos sistemas informáticos necesarios para administrar una fuerza laboral global. Cientos de proveedores pueden proporcionar a las compañías globales los programas de software adecuados para hacer frente a las numerosas tareas de Recursos Humanos, pero alguien todavía tiene que operar los sistemas. Los profesionales de recursos humanos tienen que gastar un tiempo y esfuerzo considerables para aprender nuevas plataformas cuando sus empresas confían en el software más reciente para administrar una fuerza laboral mundial.
Desafiando las diferencias culturales
Uno de los aspectos más desafiantes de la globalización en los profesionales de recursos humanos es la necesidad de descubrir y aprender las diferencias culturales en juego con su nueva fuerza laboral global. Necesitan aprender la mejor manera de comunicar los objetivos y las misiones de la empresa, integrar diversos sistemas de valores en sus empresas y coordinar las actividades de todos sus empleados para lograr sus objetivos. Los RR.HH. en la oficina central deben establecer relaciones de trabajo con los gerentes de primera línea para comunicar las políticas de la empresa, garantizar que las nuevas contrataciones entiendan los parámetros de su empleo y traducir las directivas de la empresa para los trabajadores. Deben desarrollar un entendimiento de las condiciones de vida y los procesos de capacitación en otros países y cumplir con las regulaciones laborales extranjeras, las leyes de relaciones laborales y los asuntos laborales organizados, así como averiguar cómo crear evaluaciones efectivas de desempeño desde lejos. Más que nunca, los recursos humanos deben confiar en los supervisores en el terreno para comunicar información vital de recursos humanos, en lugar de confiar en su propia capacitación y habilidades.
