Con la atención médica en los titulares mientras los políticos debaten qué hacer con la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, puede que no sea una sorpresa que el beneficio número uno para sus empleados sea el seguro de salud.
Beneficios principales que sus empleados quieren
De hecho, el 87 por ciento de los empleados encuestados en un estudio del Employee Benefits Research Institute dicen que el seguro de salud basado en el empleo es cualquiera de los dos. muy o extremadamente importante cuando están debatiendo si tomar un nuevo trabajo o permanecer en su posición actual.
$config[code] not foundOfrecer beneficios a los empleados es fundamental para la satisfacción laboral y la moral del trabajador. Según el estudio, casi seis de cada 10 trabajadores (59 por ciento) que están extremadamente satisfechos con sus beneficios también están extremadamente satisfechos con sus trabajos. Y si su pequeña empresa espera competir con compañías más grandes para atraer y retener trabajadores, los beneficios son una gran parte del paquete.
Los empleados no solo aprecian los beneficios que reciben, sino que también les gusta no tener que hacer el trabajo para encontrar y comprar beneficios por su cuenta. Solo el 20 por ciento de los empleados en la encuesta preferiría obtener dinero de su empleador para comprar sus propios beneficios.
Pero ofrecer beneficios puede ser costoso. Por ejemplo, un 92% de los empleadores en la encuesta EBRI dicen que pagan la totalidad o parte de las primas del seguro de salud de sus empleados.
Una forma de obtener el valor de su dinero cuando se trata de beneficios es asegurarse de que sus empleados realmente entiendan el valor de los beneficios que ofrece su empresa. Aquí hay cuatro cosas que puede hacer para asegurarse de que sus empleados aprecien lo que están obteniendo.
Proporcionar beneficios de educación y asistencia
Entregar las carpetas de sus empleados sobre sus opciones de beneficios y dejarlos por su cuenta para descubrirlo ya no será suficiente. Casi un tercio de los empleados en la encuesta dicen que no entienden completamente sus beneficios o no se sienten calificados para tomar decisiones informadas sobre ellos. Comience haciendo que alguien del proveedor de beneficios le explique todas las opciones a su personal en persona. También pregunte qué tipo de asistencia personal o en línea está disponible para los empleados que están avanzando. Casi seis de cada 10 empleados de la encuesta dicen que les gustaría recibir asesoramiento sobre beneficios, ya sea en línea o por medio de un asesor externo.
Hazlo simple para registrarte
Es más probable que los empleados elijan la cobertura de beneficios cuando es fácil inscribirse. Más de la mitad de los empleados en la encuesta dicen que preferirían inscribirse en los beneficios en línea, no llenando formularios en papel.
No seas tímido
Es posible que esté haciendo todo lo posible para brindarles a los empleados un plan de beneficios que ofrezca muchas opciones o que contribuya con algunos o todos sus costos de primas. Sus empleados pueden pensar que eso es sólo un comportamiento estándar. Toot su propio cuerno y deje que su equipo sepa qué elementos de su plan son excepcionales. Aquí hay algunas cosas que a los empleados les importan que puede enfatizar:
- ¿Ofrecen a sus empleados una selección de planes de salud? El ochenta por ciento de los empleados en la encuesta dicen que eso es importante.
- ¿Proporciona beneficios voluntarios, como el seguro de vida o el seguro de discapacidad? Más del 80 por ciento de los empleados encuestados consideran que es una gran ventaja.
- ¿Alguno de sus beneficios es portátil (como los planes de jubilación)? Los empleados también lo aprecian.
- ¿Sus beneficios ahorran tiempo y dinero a los empleados? Por ejemplo, pagar las primas de atención médica con dólares antes de impuestos a través de deducciones de nómina es menos costoso para los empleados que comprarlos en el mercado abierto. Si los beneficios voluntarios se ofrecen con un descuento, asegúrese de que los empleados sepan que están obteniendo un trato.
Ser upfront
Mantener los costos de los beneficios estables sin sacrificar la cobertura es difícil (solo pregúntele a mi socio comercial, quien teme renovar nuestro seguro de salud cada octubre). Si tiene que hacer cambios para mantener los costos bajos, o si tiene que pedir a los empleados que paguen una mayor parte de la prima para mantener el mismo nivel de cobertura, explíquelo a su equipo. Los empleados saben que los costos están aumentando (al 43 por ciento le preocupa que su paquete de beneficios empeorará en los próximos años) y apreciarán que está tratando de mantener una cobertura de calidad para ellos.
Foto de beneficios para empleados a través de Shutterstock
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