Gestionado versus capitalismo de mercado

Anonim

Acabo de regresar de una semana de conferencias en Singapur, donde no hay crisis financiera, ni recesión, ni presión económica adicional sobre los empresarios.

Uno de los temas sobre los que estuve hablando fue el sistema de innovación de los Estados Unidos. Esto es algo de lo que a menudo me piden que hable en otros países, donde hay un deseo de imitar al sistema estadounidense de crear empresas innovadoras de alto crecimiento.

$config[code] not found

Normalmente no pienso mucho en la desventaja del sistema de los Estados Unidos. Pero con la situación económica actual aquí, pensé mucho en las posibles compensaciones entre nuestro sistema y el de otros países.

Los EE.UU. tienen lo que algunos podrían llamar capitalismo de mercado. Nuestra confianza en el sistema de mercado ha ayudado a crear capital de riesgo y mercados de OPI que son mucho más fuertes que en cualquier otra parte del mundo y que nos han proporcionado empresas innovadoras de alto crecimiento como Google. La desventaja de este sistema es que puede llevar a excesos (crisis financiera actual) que hubiéramos podido prevenir mejor.

Otros países, como Singapur, tienen lo que algunos podrían llamar capitalismo administrado. Dependen mucho menos del sistema de mercado y dependen mucho más del gobierno para regular y administrar la economía. Este enfoque minimiza el tipo de excesos que hemos visto recientemente, pero a expensas del tipo de emprendimiento que personifica el sistema de los Estados Unidos.

Solía ​​aprovechar las ventajas del sistema de EE. UU. Pero ahora me pregunto si el capitalismo administrado podría ser mejor.

¿Alguna idea?

* * * * *

Sobre el Autor: Scott Shane es A. Malachi Mixon III, profesor de Estudios Empresariales en la Universidad Case Western Reserve. Es autor de nueve libros, incluido Fool´s Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Ilusiones del espíritu empresarial: los mitos costosos que viven los empresarios, inversionistas y creadores de políticas; Encontrar terreno fértil: identificar oportunidades extraordinarias para nuevas empresas; Estrategia tecnológica para directivos y emprendedores; y De Ice Cream a Internet: uso de franquicias para impulsar el crecimiento y los beneficios de su empresa.

19 comentarios ▼