¿Pesimismo empresarial o peores noticias en el frente laboral?

Anonim

Recientemente, eché un vistazo a los datos de la Federación Nacional de Empresas Independientes (NFIB, por sus siglas en inglés) sobre la contratación de pequeñas empresas para ver qué estaba pasando con los planes de contratación de empresarios.

En su encuesta mensual de sus miembros, el NFIB recopila dos estadísticas importantes sobre esta pregunta: "ofertas de trabajo", que mide el porcentaje de empresas con puestos que actualmente no pueden cubrir, y "planes de contratación", que mide la proporción de las empresas que planean aumentar la contratación en los próximos tres meses menos el porcentaje que planean disminuir la contratación durante ese período.

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En la siguiente figura, he trazado las tendencias en los dos números.

Ofertas de trabajo para pequeñas empresas y planes de contratación

Fuente: Datos contenidos en las tendencias económicas de las pequeñas empresas de la Federación Nacional de Empresas Independientes, marzo de 2009.

Ambos números son mucho más bajos ahora que a principios de 2008. (No es de extrañar que existan). Pero, desde septiembre de 2008 hasta enero de 2009, los planes de contratación futuros cayeron mucho más rápido que las vacantes actuales.

Es interesante considerar por qué. Una explicación es que los empresarios esperaban que su contratación fuera menor en el futuro de lo que era cuando fueron encuestados. Otra explicación es que el constante bombardeo de malas noticias ha hecho a los empresarios excesivamente pesimistas, y sus creencias son más conservadoras que sus acciones.

De cualquier manera, el ligero aumento en los planes de contratación en febrero de 2009 sugiere un rayo de esperanza. Tal vez las cosas están empezando a mejorar.

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Sobre el Autor: Scott Shane es A. Malachi Mixon III, profesor de Estudios Empresariales en la Universidad Case Western Reserve. Es autor de nueve libros, incluyendo El oro de los tontos: La verdad detrás de Angel Investing in America; Ilusiones del espíritu empresarial: los mitos costosos que viven los empresarios, inversionistas y creadores de políticas; Encontrar terreno fértil: identificar oportunidades extraordinarias para nuevas empresas; Estrategia tecnológica para directivos y emprendedores; y De Ice Cream a Internet: uso de franquicias para impulsar el crecimiento y los beneficios de su empresa.

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