Nación de empresas emergentes: lecciones de negocios de Israel

Anonim

La larga lucha entre Israel y el Oriente Medio árabe es ciertamente bien conocida. Pero, ¿sabía que Israel ha producido más compañías que cotizan en bolsa en NASDAQ que Europa, Corea, Japón, Singapur, China e India combinadas? Además, ¿Israel tiene más ingenieros y científicos per cápita que cualquier otro país?

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Start Up Nation: La historia del milagro económico de Israel Es una mirada de no ficción a las razones detrás de estos hechos y más. Examina las industrias tecnológicas y de capital de riesgo de Israel a través del prisma de su cultura económica, política y social, así como a través de eventos como el puente aéreo de los judíos etíopes en la Operación Moisés.

Start Up Nation es una lectura interesante, especialmente para los dueños de negocios que extraen metáforas del ejemplo de los líderes empresariales. En este caso, sin embargo, el líder es una nación sin recursos naturales y con una historia corta marcada por períodos de guerra más cortos pero intensos.

Excelente información sobre cómo la cultura influye en las decisiones estratégicas de negocios

Los autores Dan Senor y Saul Singer relacionan los aspectos sociales y culturales de Israel con los comportamientos personales de los líderes empresariales que se describen en el libro. Las primeras páginas hablan de un lanzamiento convincente para Carlos Ghosn, CEO de Nissan, para un arranque de la batería de un automóvil eléctrico israelí. "Los israelíes entienden no solo el costo financiero y ambiental de ser independientes del petróleo", dice el fundador Shai Agassi, "sino también el costo de seguridad de bombear dinero a los cofres de regímenes poco sabrosos". Agassi hizo este lanzamiento con El ex primer ministro Shimon Peres al lado. Desde la primera página, el lector experimenta cómo los israelíes consideran las oportunidades más allá de los términos del dinero y con la cooperación entre los líderes nuevos y antiguos.

En todo Nación Los israelíes son personas que hablan franco y están dispuestos a explorar el mundo, aprender de esas experiencias y ser persistentes en la implementación de ideas en los negocios. Los gerentes de Intel Israel, por ejemplo, están acreditados por cambiar la decisión estratégica de Intel de no buscar más velocidad de reloj del procesador y, en cambio, crear nuevas rutas de procesamiento. El cambio posicionó a Intel para ofrecer procesadores adecuados para dispositivos móviles y portátiles, capaces de ejecutar un software aún más rápido pero con menos calor perjudicial. Los gerentes de división eran persistentes; apoyando sus afirmaciones con datos y mostrando una cultura que "desafía lo obvio, hace preguntas, debate todo, innova". Hay muchas otras referencias de grandes empresas en todo el mundo. Nación, incluyendo Cisco, Google, e incluso Warren Buffet.

De todas las influencias, Senor y Singer gastan varias páginas en la Fuerza de Defensa de Israel y su impacto en la vida israelí. Las organizaciones militares suelen ser un punto de partida para la innovación. Pero el libro muestra cómo todos los resultados personalmente naturales de una educación militar se traducen en vida civil: disciplina, unidad, orgullo nacional y comodidad con ambigüedad mientras se desarrolla una nueva idea. Las oportunidades para los negocios crecen a partir de la familiaridad con los ex alumnos de las unidades militares, ya que el servicio militar se respeta en toda la sociedad israelí.

La perspectiva histórica puede influir en las opciones estratégicas para los fundadores de Start Up

Senor y Singer también arraigan a sus individuos con crónicas en contraste con el comportamiento cultural derivado de eventos históricos clave, como la Guerra de los Seis Días y la Guerra de Yom Kippur. Las comparaciones y los contextos históricos hacen que el libro sea una lectura sólida y convincente. No es un libro de historia; aunque se ha investigado, las comparaciones no se basan en datos extensamente en el texto, pero Nation proporciona un contexto justo para aquellos que no son expertos políticamente sobre el Medio Oriente.

Los autores ofrecen comparaciones culturales a otras naciones con respecto al impacto organizativo potencial, tanto de grandes empresas como de nuevas empresas. Por ejemplo, las empresas estadounidenses a veces no "tienen la capacidad de comprender la experiencia de combate" de los solicitantes que prestaron servicio militar. Para las empresas israelíes, el "servicio militar proporciona la métrica estandarizada crítica para los empleadores, todos los cuales saben lo que significa ser un oficial o han servido en una unidad de élite".

Nación también señala áreas de debilidad en el modelo económico de Israel, en particular cómo su enfoque singular en la tecnología ha dejado de lado, sin darse cuenta, a dos grupos sociales importantes, los judíos haredim (que ingresan a los seminarios mientras que otros llegan al ejército), y los árabes israelíes. También hay una nota sobre la búsqueda de tecnología nuclear por parte de Irán, que si se convierte en un apoyo de armas armadas podría "desencadenar una carrera de armamentos nucleares en todo el mundo árabe … y podría congelar la inversión extranjera".

¿Qué pueden aprender las pequeñas empresas?

Israel es una gran metáfora del significativo impacto global que una pequeña empresa puede tener a pesar de tener "enemigos" cerca con enormes recursos naturales. Israel nunca se desvía de sus fortalezas, y sus líderes empresariales tratan cada decisión con cuidado. El libro también muestra la economía clásica: cómo elegir un modelo económico específico puede eliminar otra opción igualmente importante. En última instancia, las pequeñas empresas aprenden qué tan efectivo puede ser un equipo cohesionado, especialmente cuando ese equipo pone énfasis en la chutzpah primero.

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Sobre el Autor: Pierre DeBois es el fundador de Zimana, una consultora que proporciona análisis estratégico a pequeñas y medianas empresas que se basan en datos de análisis web. Un nativo de Gary, Indiana, Pierre reside actualmente en Brooklyn. Él bloguea en el blog de Zimana y se puede encontrar en Twitter @Zimana_.

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