La innovación suena tan … importante. Tan raro. Como si tuvieras que ser el próximo Google o alguna startup de alta tecnología para ser innovador.
$config[code] not foundSin embargo, la innovación continúa todo el tiempo en las pequeñas empresas, independientemente de la industria. Somos tan prácticos que la mayoría de nosotros no etiquetamos lo que hacemos como innovación. Lo llamamos algo así como "pellizcar". 🙂
Pero mira abajo, y es realmente innovación.
Ese fue un hallazgo clave en la última entrega del Informe Intuit Future of Small Business Report. El estudio encontró que los propietarios de pequeñas empresas son Innovadores naturales.
No solo eso, en comparación con las grandes corporaciones, las pequeñas empresas tienen seis ventajas inherentes que facilitan y simplifican el ser innovador:
Pasión personal Los emprendedores a menudo comienzan pequeñas empresas en función de su pasión por un pasatiempo o negocio, o por vivir un sueño. Por lo general, llevan muchos sombreros, desde la recepcionista hasta el CEO, su interés personal y entusiasmo por sus ideas hace que estén dispuestos a probar nuevos enfoques comerciales para que su negocio sea más exitoso.
Conexión del cliente: Debido a sus estrechas relaciones con los clientes y al profundo entendimiento del mercado, las pequeñas empresas pueden anticipar las necesidades de los clientes, identificar nuevas oportunidades y solucionar problemas de manera rápida y eficiente. Esta participación profunda y directa en el mercado crea muchas más oportunidades de innovación.
Agilidad y adaptación: A diferencia de las grandes corporaciones, las pequeñas empresas pueden adaptar rápida y fácilmente sus prácticas comerciales, cambiar de rumbo o incluso seguir una dirección completamente nueva. Debido a esta agilidad, la innovación requiere menos recursos y es más fácil de implementar que para las grandes corporaciones.
Experimentación e improvisación. Al buscar nuevas oportunidades, muchos propietarios y gerentes de pequeñas empresas no tienen miedo de experimentar e improvisar, aceptando el fracaso como parte del camino hacia el éxito. Ven las recompensas y los riesgos asociados con posibles innovaciones. En lugar de evitar todo riesgo, las pequeñas empresas probarán nuevas soluciones, abordarán los contratiempos y avanzarán para obtener recompensas futuras.
Limitaciones de recursos: Las pequeñas empresas son expertas en hacer más con menos. Y estas limitaciones de recursos se prestan a su mentalidad innovadora. Con el personal reducido y, a menudo, con menos dólares, las pequeñas empresas se ven obligadas a centrarse en esfuerzos de innovación de alto impacto o bajo costo, o ambos. Las pequeñas empresas exitosas utilizan sus recursos de manera efectiva.
Intercambio de información y colaboración: Las pequeñas empresas tradicionalmente dependen de redes sociales sólidas (asociaciones comerciales, Club Rotario, cámaras de comercio y amigos y familiares extendidos) para compartir información e inspirar ideas innovadoras. Estas redes proporcionan comentarios sobre ideas, comentarios sobre soluciones y asistencia cuando los recursos son escasos.
El mensaje clave que sale de este informe es: no se venda a usted mismo ni a su negocio. Probablemente eres más creativo de lo que te das a ti mismo y a tu equipo. Estás innovando todo el tiempo en tu negocio diario, con toda probabilidad.
Tienes ventajas naturales que las grandes corporaciones NO tienen. Siga haciendo lo que está haciendo, lo que ayudará a impulsar el crecimiento de los clientes y las ventas, y también generará más ganancias.
Puede consultar el Informe completo sobre la innovación de pequeñas empresas en el sitio Intuit Future of Small Business Report. (Nota: el informe fue escrito por Steve King, uno de los expertos en tendencias de pequeñas empresas, y Carolyn Ockels, ambos de Emergent Research. Participé en el estudio de investigación subyacente).
Piénsalo: ¿qué has hecho que sea innovador este año? ¿Y te vendiste corto llamándolo "retoque"?
19 comentarios ▼
