Dependiendo de la ofensa, los departamentos de recursos humanos no siempre despiden a los empleados después de su primer problema disciplinario. En su lugar, se refieren a la política de la empresa y reprenden al empleado por su comportamiento. El comportamiento digno de una acción disciplinaria abarca desde la deshonestidad hasta el acoso sexual. La naturaleza de la ofensa, revisada a la luz del historial disciplinario del empleado con la compañía, determina el tipo de acción disciplinaria que tomará la compañía. Muchas veces, esta acción disciplinaria le permite al empleado mejorar su comportamiento y reputación a través de sus acciones.
$config[code] not foundAdvertencia verbal
A menudo, el primer paso disciplinario que toman las empresas es una advertencia verbal. Aquí, un supervisor o gerente de recursos humanos se reúne con el empleado para discutir el tema disciplinario. Durante esta reunión, el supervisor expresará su descontento con la mala conducta del empleado y le advertirá que su comportamiento está en contra de la política de la compañía. Además, esta advertencia puede duplicarse como una sesión de asesoramiento, lo que le permite al supervisor hablar sobre el problema con el empleado e identificar formas para evitar que vuelva a suceder. La mayoría de las compañías rastrean las advertencias verbales al incluir una nota en el archivo de personal del empleado. Esto ayuda a establecer una línea de base para la disciplina en caso de que el empleado enfrente otro problema disciplinario en el futuro.
Advertencia escrita
La advertencia escrita es el segundo paso en el proceso disciplinario. Después de recibir una advertencia verbal, el supervisor o el gerente de recursos humanos se reúne con el empleado, al igual que durante el proceso de advertencia verbal. Sin embargo, esta vez, el supervisor o gerente de recursos humanos preparará una advertencia por escrito que incluye una descripción de la conducta indebida del empleado. La advertencia escrita también incluye el nombre del supervisor, el nombre del empleado y la fecha de la advertencia. El supervisor o gerente de recursos humanos le pide al empleado que lea la advertencia escrita y la firme para reconocer la advertencia. Esta declaración de desaprobación es una marca más permanente en el registro del empleado, y estará en el archivo del personal del empleado durante la duración de su empleo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingSuspensión
Antes de despedir a un empleado por mala conducta, una empresa puede optar por suspender a un empleado sin pagar para reprenderla por su comportamiento. En algunos casos, la empresa impone una suspensión mientras realiza una investigación sobre la presunta conducta indebida del empleado. En estos casos, la compañía podría despedir al empleado en caso de que la investigación proporcione que las acusaciones de mala conducta son ciertas. La suspensión puede variar de días a semanas, según la ofensa, según la abogada Anne H. Williams de HR Hero. Incluso si la compañía no realiza una investigación sobre la conducta indebida del empleado, puede optar por suspender a un empleado para darle tiempo para reevaluar su empleo en la empresa y determinar si desea continuar.
