Una de las claves para vencer a la competencia es adoptar una estrategia que distinga a su negocio. Es importante, ahora más que nunca, que los empresarios conozcan cómo los competidores comercializan, contratan, protegen su propiedad intelectual, aprovechan la ola de redes sociales, implementan técnicas de liderazgo y el complemento completo de técnicas necesarias para tener éxito en una empresa altamente competitiva. panorama empresarial.
$config[code] not foundCuando busco los libros de negocios en la librería, en línea o incluso en la biblioteca pública local, busco títulos que no solo llamen mi atención, sino que también resuenen en los CEOs, los dueños de negocios y los empresarios y su necesidad de tener éxito.
A continuación se presentan 10 libros de estrategia publicados el año pasado. Estos son libros que, si bien pueden no tener una estrategia en sus títulos, son lo que las empresas necesitan en el siglo XXI para completar todos los aspectos del crecimiento de un negocio.
10 libros de estrategia para vencer a la competencia
“Contratando por Actitud” por Mark Murphy.
Por qué este libro es importante: Este libro le mostrará cómo contratar a la derecha. No piense ni por un minuto que debido a que la tasa de desempleo sigue siendo alta en los Estados Unidos, es fácil encontrar a los empleados adecuados. No es El mercado es altamente competitivo cuando se trata de encontrar, contratar y retener a grandes empleados que se ajusten a la cultura, misión y objetivos de su empresa.
"El empresario rebelde" por Jonathan Moules.
Por qué este libro es importante: Este libro le dice cómo iniciar un negocio pero, lo que es más importante, cómo tener éxito. Las personas nunca hacen negocios con la intención de cerrarlas, pero eso es lo que más sucede.
"Rompiendo la barrera del miedo" por Tom Rieger.
Por qué este libro es importante: El miedo es una barrera para el éxito. Elimina el miedo y transforma tu negocio. Esta es una de las lecciones de negocios más importantes que puedes leer.
“Cosecha de activos intangibles” por Andrew J. Sherman.
Por qué este libro es importante: También conocida como gestión de la propiedad intelectual, las empresas deben aprovechar al máximo todo lo que tienen para ofrecer para seguir siendo competitivas. Puede hacer toda la diferencia en la línea de fondo.
“Servicio al cliente de alta tecnología y alto contacto” por Micah Solomon.
Por qué este libro es importante: Las redes sociales, las tecnologías de autoservicio y el aumento de los teléfonos inteligentes móviles están interrumpiendo el servicio al cliente tradicional para muchas empresas. Los clientes se están volviendo más y más socialmente empoderados. Este libro le muestra cómo mantener la ventaja del servicio al cliente de su empresa frente a la competencia y crear defensores leales de los clientes.
"Negocio agradable" por Dave Kerpen.
Por qué este libro es importante: Este libro presenta 11 estrategias para organizaciones de todos los tamaños sobre cómo ser simpático. ¿Hay un retorno de la inversión por ser simpático? Sí. Piensa: crecimiento, ganancias y éxito. Un ganar-ganar para todos.
"El administrador enchufado" por Terri L. Griffith.
Por qué este libro es importante: Estar "conectado" significa poder adaptarse rápidamente cuando vea nuevas oportunidades y gane a la competencia para la próxima gran idea de negocio. Solo puede hacer eso con un equipo comprometido, y para eso debe comprender a su gente y lo que impulsa a los empleados en el siglo XXI. Demostrar que son valorados y respetados puede contar más que un salario y ayudarlo a construir una organización más sólida.
"Liderar desde el corazón" por Mark C. Crowley.
Por qué este libro es importante: El libro le muestra cómo buscar el compromiso auténtico de los empleados al reconocer al ser humano que existe en cada persona con la que trabaja. Dirigir desde el corazón se trata de desarrollar, honrar y valorar a las personas individualmente, y hacer que las personas se sientan conectadas con el trabajo y la misión de la empresa.
“Marketing de LinkedIn exitoso” por Viveka von Rosen.
Para los CEOs y dueños de negocios, es esencial estar en LinkedIn con una página de perfil y una página de empresa actualizadas, y más. LinkedIn, especialmente para aquellos en negocios B2B, ya no es una opción para personas de negocios que desean tener éxito.
Por qué este libro es importante: Este libro lo guía a través de LinkedIn para que usted y su empresa puedan destacarse entre la multitud.
"El retorno de la influencia" por Mark W. Schaefer.
Hoy se trata de influencia: ser reconocido como un influyente y marketing con influencia. ¿Está su empresa a bordo y un participante activo en la revolución del marketing?
Por qué este libro es importante: Los medios sociales y las estrategias de negocios sociales están aquí para quedarse, y sus competidores los están utilizando o están pensando en usarlos. No deje que usted o su empresa se queden atrás en estos tiempos de negocio cambiantes. Las estrategias de negocios sociales son parte de una visión más amplia: la estrategia más amplia que establece una empresa. Cuando una empresa crea un compromiso positivo desde arriba hacia abajo, los clientes se convierten en defensores de sus productos y servicios; y sus empleados y el negocio prosperarán.
Conclusión
Al desarrollar su estrategia comercial, tenga en cuenta todos los aspectos del crecimiento y la gestión de una empresa exitosa: eso es lo que se necesita para mantenerse al menos dos pasos por delante de la competencia en todo momento.
Ahora puede pensar que estos libros son sobre marketing, contratación, liderazgo, redes sociales y similares. Pero realmente son libros de estrategia que le mostrarán cómo sobrevivir y obtener ganancias en el entorno empresarial competitivo de hoy.
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