La mayoría de los líderes son expresivos o instrumentales, aunque algunos equilibran estos dos extremos de estilo. Un líder expresivo prioriza la armonía grupal y la estabilidad emocional. Un líder instrumental adopta un enfoque más orientado a la tarea para guiar a los trabajadores hacia las metas.
Armonía expresiva grupal
Un líder expresivo cree que la moral del grupo de trabajo y la salud emocional de sus miembros tienen un gran impacto en el éxito del grupo. En consecuencia, apoyar emocionalmente a los trabajadores es un punto focal del líder expresivo. Este soporte incluye entrenar a los empleados de manera proactiva para ayudarlos a mejorar sus desempeños y tomarse el tiempo para preguntar sobre sus inquietudes. Además, los líderes expresivos planifican y dirigen actividades grupales que promueven la armonía y la cohesión. La creencia es que los empleados se comprometen con el grupo de trabajo si el líder muestra una preocupación genuina por ellos como personas.
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El libro "El trabajo de los líderes" usó la frase "líder expresivo" para describir a un gerente que es genuino y abierto con los empleados. El término "expresivo" significa que el líder interactúa abiertamente con el personal en lugar de crear una línea clara entre los gerentes y los empleados de la organización o grupo de trabajo. Para construir la armonía del grupo, el líder a menudo debe involucrarse directamente en las actividades del equipo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingObjetivos instrumentales
Los líderes instrumentales tienden a adoptar un enfoque muy orientado hacia los objetivos. Se sienten más cómodos con objetivos y plazos predeterminados. Gran parte de su liderazgo se centra en garantizar que el grupo de trabajo cumpla sus objetivos en el plazo establecido. El líder instrumental enfatiza la producción funcional sobre el apoyo emocional y la armonía. La comunicación se utiliza principalmente para proporcionar orientación a los empleados y para recibir comentarios sobre su progreso en el trabajo. Los roles de equipo se asignan según las capacidades de los empleados en lugar de la moral y la comodidad emocional.
Retroalimentación instrumental
Un elemento importante de la relación líder-trabajador son las actualizaciones de rendimiento. Un líder instrumental eficaz supervisa el progreso de los trabajadores de forma regular. Estos líderes tienden a ver a los empleados como "instrumentos" para lograr los objetivos organizacionales o de grupos de trabajo, según el Instituto de Liderazgo Conectivo. Siempre existe el riesgo de que los empleados no sientan que tienen una conexión humana con los gerentes que toman un enfoque de liderazgo instrumental. Sin embargo, los líderes instrumentales inteligentes reconocen la importancia de establecer una relación personal con los trabajadores.
