Se debe aplicar un código de ética, o una guía para administrar el comportamiento de los empleados, en todas las empresas, independientemente de su tamaño. Estas pautas permiten a las empresas crear responsabilidad e integridad. Hacer cumplir y recompensar el comportamiento ético es tan importante como crear el código de ética. Hay algunas cosas que se deben tener en cuenta al recompensar el comportamiento ético en el lugar de trabajo, incluso si se debe recompensar a la persona de manera pública o privada.
$config[code] not foundComunique a los empleados qué comportamientos éticos se esperan. Sea consistente para que las reglas se apliquen a todos en el lugar de trabajo. Deje que los empleados sepan cómo deben actuar antes de que pueda recompensarlos por su comportamiento.
Cree un cuadro de sugerencias para que los empleados puedan permanecer en el anonimato mientras reconocen el comportamiento ético de otros trabajadores en una breve nota.
Escriba una nota de agradecimiento a los empleados que muestran un comportamiento ético. Los supervisores también pueden reconocer a estas personas diciendo "gracias" en público o en privado, dependiendo de lo que sea apropiado.
Reconozca a los empleados por su comportamiento ético en una reunión o en un almuerzo frente a otros empleados si es apropiado hacerlo públicamente.
Desarrollar un programa de incentivos para todos los empleados elegibles. Esto podría incluir pequeños premios, una cena gratis o incluso un día libre.
