Lo construiste. Entonces, ¿por qué no todos vinieron?

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Anonim

¿Si lo construyes, ellos vendrán?

No necesariamente. Necesitas construir una startup que valga la pena si esperas ganar fuerza.

En este video de StartupGrind sobre los esfuerzos de construcción que valen la pena, los fundadores de nuevas empresas prósperas discuten cómo ir por el camino correcto (y cómo saber que estás ahí):

Gabriel Weinberg de DuckDuckGo dice que cuando las ideas son ambiciosas, eso naturalmente atraerá una atención positiva. Recuerda haber recibido comentarios como "¡Eso es mucho mejor!" Cuando los usuarios realmente verificaron su motor de búsqueda alternativo.

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Mejor que Google? Mucha gente piensa así!

"Cuando estás en un nicho, a nadie le importa lo que estás haciendo", se lamenta Weinberg, y eso va a ser un desafío sin importar el nicho. Algunas industrias, nuevas empresas y empresas tendrán más "suerte" que otras cuando se trata de entusiasmar a la gente.

Por ejemplo, Adi Tartako de Houzz dice: "No fue nada difícil" entusiasmar a la gente. Ella estaba proporcionando casas de ensueño, ¿a quién no le entusiasmaría eso?

No puedes volver

"Volver" rara vez es algo bueno en los negocios, así que aprovéchalo correctamente.

Dave Goldberg, de SurveyMonkey, dice que el objetivo final es lograr que los clientes digan "No puedo volver" porque les has mostrado lo grandes que pueden ser las cosas.

Los clientes podrían usar la misma solución vieja y técnicamente viable durante años hasta que se les presente algo nuevo y mejor. Cuando proporcionas esa cosa "nueva y mejor", es cuando tienes algo que vale la pena cuando construyes un inicio.

"Una vez que usé esto, no puedo volver" debería ser el mantra de su cliente.

¿Abrir los ojos de la gente a este cambio de comportamiento y ver que es repetible? Esa es la base para un gran negocio, producto o servicio.

¿Y si tienes un gran avance? Eso es aún mejor.

Según Ben Horowitz, de Andreessen Horowitz Venture Capital, "La clave es tener una idea innovadora que sea tuya". Modificar o actualizar las ideas existentes puede ser rentable. Sin embargo, con toda la competencia y el ruido, un gran avance realmente puede diferenciarlo.

Según John Rampton, “no hay razón para volver. Todo lo que haga a partir de este día debe ser con miras al futuro. El pasado está detrás de nosotros por una razón. Cuando comencé mi empresa de alojamiento de Joomla gratis, tenía muchas dudas sobre el pasado y las cosas que había hecho mal. Cuando lo dejo todo es cuando empecé a tener éxito ".

Sueños Versus Atajos

Construir algo que valga la pena cuando construyes una startup no sucede de la noche a la mañana, y no se puede acelerar.

Vinod Khosla, de Khosla Ventures, dice que hay demasiadas personas que quieren "hacer" una startup porque piensan que es un esquema rápido para hacerse rico. Sin embargo, terminan forzando una idea que nunca funcionará. "Cuando se fuerza una idea, entras en la racionalización de por qué una idea es buena", dice. "Y eso es muy peligroso".

Hacer esto puede minimizar dramáticamente tus probabilidades de éxito. Espera, insta Khosla, porque si eres realmente un empresario, surgirá la idea correcta.

Nadie quiere simplemente construir algo y tener su nombre y reputación unidos a él. Quieres construir una startup que valga la pena, ¿verdad? Investigue, tómese su tiempo y no olvide confiar en su instinto. Hay emprendedores exitosos de todas las edades, y correr por delante no te llevará a ningún lado.

Fuera de la foto de la muestra del negocio vía Shutterstock

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