Ha conseguido el trabajo que deseaba y trabaja para una empresa que es muy respetada en su industria. Estás en la cima del mundo. Entonces te encuentras reportando a un supervisor que no respetas. Tal vez ella es nueva en la supervisión y todavía está tratando de aprender las cuerdas. Tal vez sus habilidades de gestión sean tolerables, pero no está a la par con usted cuando se trata de sus áreas específicas de experiencia. Lo que sea que esté causando su incapacidad para respetarla, debe encontrar una manera de mantener una actitud positiva y manejar profesionalmente la situación.
$config[code] not foundConsiderar las razones
Piensa seriamente en qué consiste el supervisor que te impide respetarla. Anote las razones clave. No le mostrarás la lista a nadie, así que sé directo y directo, pero no seas humilde. Use declaraciones basadas en hechos, no en sentimientos, como: "Ella tiene menos experiencia que yo" o "interpreta mal mis informes". Luego, escriba al menos una cosa que pueda hacer para minimizar los efectos de cada razón.. Si ella interpreta mal sus informes, una acción que podría tomar es mejorar su método de presentación de informes.
Obtener retroalimentación objetiva
Documentar razones y soluciones podría no ser suficiente, especialmente si tiene más razones que soluciones. Sus sentimientos podrían estar obstaculizando los hechos. Intente obtener retroalimentación objetiva discutiendo la situación con un colega de confianza o un amigo fuera del trabajo. Las soluciones de intercambio de ideas con alguien que no esté involucrado en la situación podrían revelar más o mejores opciones. También puede descubrir que su falta de respeto puede basarse en quién es su supervisor después del trabajo, en lugar de qué tan bien (o mal) trabaje. Si ese es el caso, haga lo que sea necesario para recordar que lo que sucede en el trabajo es lo que cuenta.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEquilibrar los problemas de personalidad
Su mayor obstáculo al respeto podría implicar diferencias de personalidad. Busque el equilibrio en lugar de soluciones. Si no puede respetar a su supervisor, es difícil concentrarse en otra cosa que no sean sus rasgos de carácter negativos. Desarrollar un enfoque objetivo puede ayudarlo a redirigir su enfoque hacia los aspectos positivos de su personalidad. Por cada negativo, intente encontrar un positivo en el carácter del supervisor. A medida que se enfoca en los aspectos positivos, debe comenzar a encontrar formas de minimizar los efectos de los aspectos negativos.
Gestionar hasta
Utilice la situación como una oportunidad para desarrollar mejores habilidades de gestión de relaciones. El acto de gestión no siempre fluye hacia abajo. Practique la administración en sentido ascendente programando reuniones individuales con el supervisor u ofreciendo ayuda cuando esté claro que podría beneficiarse de su talento y habilidades. Si puede alentar a su supervisor a que lo acepte como asesor de confianza, podría forjarse una reputación positiva entre sus compañeros y, posiblemente, también entre sus superiores. La gestión exitosa podría ser su primer paso para obtener una asignación como supervisor por su propia cuenta.
