Los dueños de negocios aman los planes de la manera en que los hombres ahogados aman los botes salvavidas. Estamos convencidos, y debo admitir que no sin razón, que un buen plan nos salvará de un mar de incertidumbres, asegurando que algún día, de alguna manera, lleguemos a la orilla de la rentabilidad y la prosperidad.
Cada revista de negocios en el planeta tiene artículos regulares que enfatizan la importancia de la planificación. Nuestros maestros y mentores enfatizan qué tan críticos son los planes de negocios. Se está llevando a cabo una conversación sin parar, que les dice a los empresarios que tienen que planificar, planificar, planificar.
$config[code] not foundPero hay un tema que nunca surge. ¿Qué pasa cuando tu plan se interpone? Un enfoque desproporcionado en la creación de planes puede significar que la implementación de esos planes y la mejora de su negocio se retrasen.
2 maneras en que su plan podría estar retrasándolo
El primer escenario
Tienes un plan, un gran gran plan.
De hecho, su plan es tan grande, tan completo, tan detallado que resulta abrumador trabajar con él. Al enfrentarse a la totalidad de todo lo que tiene que hacer y al diluvio de detalles que describe cómo lo va a hacer, su botón de sobrecarga personal se dispara y usted no hace nada.
El segundo escenario
También tiene un plan, de hecho, tiene muchos planes y siempre está haciendo nuevos.
Cada día, cada hora, tienes una idea, una inspiración, una innovación que transformará totalmente la forma de hacer negocios. Ninguno de estos planes se ha escrito, dejándole sin pasos de acción claramente identificados. Como resultado, terminas haciendo nada en absoluto.
Cortando el problema a la medida
Puedes tener demasiado de algo bueno. Los planes que son demasiado grandes y complejos son un problema. Así es tener un gran volumen de planes incompletos. La tentación puede ser deshacerse de todos sus planes existentes y comenzar de nuevo desde cero, pero eso solo lo hará más lento.
Comprenda que hay razones por las que nos quedamos estancados en la fase de planificación. El miedo a cometer un error es enorme; También es común la falta de recursos o asistencia para implementar el plan. Le sugeriría que no mejorar su negocio es un gran error, y señalar que es solo por ser más rentable que su negocio obtenga los recursos y la ayuda que necesita para realizar aún más mejoras.
En algún momento, debe dejar de planificar y actuar. Esto significa que tienes que reducir tus planes a la medida.
Análisis de la cura de la parálisis: contornos orientados a los resultados
Elija uno de sus objetivos
En este punto, ni siquiera importa cuál. El objetivo es sacarlo del modo de análisis de parálisis y volver a donde se supone que debe estar, comprometido activamente en la mejora de su negocio.
Identifique una tarea que acercará a su compañía a ese objetivo
Por ejemplo, digamos que su objetivo es ser conocido en su mercado local. Una tarea que podría ayudarlo a lograr esta tarea es aparecer en los medios locales, ya sea en forma impresa, en televisión o en línea.
Considera cómo vas a lograr el objetivo
Es importante mantenerse en la tarea en este punto. No se preocupe por todo lo que quiere lograr con su negocio, puede volver a esas ideas más adelante. Este no es el punto, por ejemplo, considerar cambiar la señalización de su empresa o renovar su sitio web.
Esquema, en sencillos pasos
¿Cómo vas a lograr el objetivo que has elegido? Tenga en cuenta que he dicho esquema, no plan. Este no es el momento para un plan detallado y en profundidad. No siempre necesitas los detalles. Por ejemplo, un esquema para aparecer en los medios locales podría verse así:
- Paso uno: Decida por qué los medios locales querrían hablar con usted. ¿Qué historia tienes que contarles?
- Segundo paso: Identifique una dirección de correo electrónico para contactar: periódico local, programa de noticias de televisión local, noticias locales o sitio web de la comunidad.
- Paso tres: Escriba un correo electrónico a cada uno de estos contactos, haciéndoles saber que está interesado en aparecer y lo que tiene para ofrecer.
- Paso Cuatro: Enviar el correo electrónico.
Implementa tu plan
El esquema orientado a objetivos es corto y simple. Ábrete camino a través de los pasos. Tomar acción es el primer paso para crear un profundo cambio psicológico dentro de ti. Es el equivalente a levantarse del sofá y dar ese primer trote provisional alrededor del bloque.
Es posible que no veas resultados inmediatos, pero estás creando las bases para el cambio.
Repetir el proceso
La creación e implementación periódica de esquemas orientados a objetivos es una forma inteligente y estratégica de manejar un plan detallado abrumador. Si está en el otro extremo del espectro y crea demasiados planes incompletos, encontrará que el uso de esquemas orientados a objetivos introducirá un elemento de disciplina y rigor en su operación.
Los planes tienen un papel fundamental en la vida de cada propietario de una empresa. Pero si tus planes te están ralentizando demasiado, ponlos a un lado temporalmente y concéntrate en algunos esquemas orientados a objetivos.
Tomar medidas conduce a logros que influirán en su planificación futura, para bien.
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