Cada aspecto del negocio tiene su propio conjunto de reglas. Por ejemplo, la gestión y la construcción de su equipo tiene reglas. Conectarse con su mercado objetivo mientras los ve como una sola persona con una necesidad específica tiene reglas. El funcionamiento diario de su negocio también tiene reglas. Aunque estamos en el negocio para nosotros mismos y podemos hacer lo que queramos, hay ciertas reglas de compromiso que pueden llevar al éxito y ciertas violaciones que pueden llevar al fracaso. Estas reglas, procedimientos o estándares tienen un gran impacto en nuestro balance final.
$config[code] not found
En otras palabras, todo se trata de sistemas. Si nos pone a cargo de cualquier cosa, entonces eventualmente se nos ocurre una forma de hacerlo, porque los sistemas lo hacen "más fácil". Nuestra rutina personal matutina es un sistema. Nuestro café o té antes de la primera reunión es un sistema. La forma en que el banco procesa nuestro dinero es un sistema. De hecho, todos los elementos de la empresa pueden reducirse a sus características más básicas: la empresa se trata de sistemas que nos ayudan a ejecutar soluciones para las personas.
Ya sea que se trate de una producción de un solo hombre o de un equipo creativo bien afinado, todavía hay un sistema de algún tipo. Saber esto y maximizarlo puede servirnos bien en pequeñas empresas. De hecho, cuanto más orden lleve a su negocio, más negocios podrá manejar.
Pero aquí está el problema. Los sistemas no funcionan en pequeñas empresas cuando no existen, son inconsistentes o están rotos.
No podemos disparar desde la cadera todos los días. Tiene que haber una manera consistente de hacer las cosas. Si tiene la intención de escalar su negocio y eventualmente agregar al equipo de personas que lo ayudan, entonces los sistemas efectivos son un requisito.
Encontré algunos sistemas de algunos de nuestros Tendencias de la pequeña empresa expertos que te pueden gustar:
Si está buscando un sistema de ventas para presentar su negocio, sus productos, sus soluciones, sus libros, etc., Ivana Taylor tiene un plan rápido y bien estructurado sobre cómo obtener lo que desea en 7 minutos o menos. No tiene que tomar mucho tiempo para hacer llegar su punto de vista. Este sencillo sistema también puede duplicar una estrategia de marketing interna para presentar nuevas ideas a su equipo.
Susan L. Reid enumera 7 acciones que los propietarios de pequeñas empresas deben tomar ahora en la economía actual. Dos de sus acciones, invertir en educación y seguir el mercado, son sistemas para mí. Leí el periódico del domingo los lunes por la mañana y sigo las noticias de Internet durante toda la semana. Aprendo algo nuevo que se relaciona con mi negocio todos los martes y jueves antes de que comience la jornada laboral y después de que termine. Para mí, tener un sistema hace que el comportamiento sea automático. Puede hacer lo mismo para sus empleados.
¿Tiene su pequeña empresa una estrategia coherente? La discusión de Anita Campbell de una encuesta reciente realizada por Booz & Company, que informa que la mayoría de las empresas con una estrategia y uno a tres objetivos específicos tienen mayores márgenes de ganancia en su negocio, debería alentar una estrategia sistemática entre los propietarios de pequeñas empresas. Además, si decide utilizar el sistema de ventas de Ivana para proponer y presentar los próximos cambios a su equipo de liderazgo, esta encuesta podría ser una excelente herramienta estadística para informar y motivar a su gente.
La calidad de nuestra estrategia (nuestros planes y comunicación organizada) afecta la calidad de nuestro negocio a largo plazo. Pero son los sistemas los que hacen de la estrategia una parte diaria de la empresa. Son los sistemas los que lo hacen efectivo.
Más en: Crecimiento de la pequeña empresa 9 comentarios ▼
