Algunas compañías brindan capacitación sobre diversidad a sus empleados para mejorar la solidaridad en la oficina. También ayuda a aumentar la productividad al fomentar el trabajo en equipo. Aunque el entrenamiento en diversidad reconoce las diferencias entre las cualidades individuales, como la raza y la religión, también enfatiza cómo los humanos son todos iguales. Este énfasis ayuda a que una empresa crezca porque los empleados que se llevan bien son más productivos. El entrenamiento en diversidad se logra a través de varios juegos y técnicas de entrenamiento.
$config[code] not foundDa un paso
Indique a un grupo de empleados que se paren en un círculo uno frente al otro. Uno a la vez, haga que cada miembro del equipo entre en el círculo, animando a otros a unirse a ellos. Por ejemplo, un empleado diría: "Dé un paso adelante conmigo si alguna vez se siente superado en número". Comience con temas más inocuos la primera vez alrededor del círculo para romper el hielo, como los alimentos que les gustan. Después de eso, aliente a los empleados a dar un paso adelante, haciendo declaraciones relacionadas con la diversidad. Recorra el círculo unas cuantas veces y, después del ejercicio, haga que todos hablen sobre sus observaciones y reservas. Incluya observaciones sobre si dudaron en dar un paso adelante y cómo se relaciona con sentirse tímido debido a las diferencias.
Juego de nombres
Muchas personas tienen historias detrás de sus nombres. Si no es un origen cultural, entonces fueron nombrados por la novia de su hermano mayor o una actriz famosa en ese momento. Cualquiera sea la razón, reunir a sus empleados y hacer que expliquen los orígenes de sus nombres es una forma sencilla de reconocer la diversidad. Esta actividad es un ejercicio divertido para señalar las diferencias entre sus empleados y al mismo tiempo vincularlos en una risa.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCitas culturales
Cada cultura tiene un conjunto de citas o proverbios que ilustran sus creencias. Un ejemplo es el proverbio español: “Todos son reyes en su propia casa”. Combine dichos de otras culturas con la principal cultura de origen de su región. Por ejemplo, combine este proverbio español con uno estadounidense como, por ejemplo, “Un hombre es el rey de su castillo”. Divida a un grupo de empleados en dos y distribuya tarjetas al azar con pares de refranes como estos impresos en ellos. Indique a los empleados que encuentren su dicho asociado y cuando todos estén emparejados, lea las citas en voz alta. Luego, hable sobre las similitudes entre culturas basadas en estas citas.
Percepciones comunes
Para esta actividad, cuelgue carteles grandes u hojas de papel en una pared. Escriba las etiquetas de los diferentes grupos en la parte superior, como "asiático-americanos" o "musulmanes" en la parte superior y doble el tablero o el papel hacia abajo para cubrirlo. Haga que los empleados entren en la sala, divídalos en grupos pequeños y explique que va a tener una actividad sobre los juicios de diferentes culturas. Revele los grupos y luego haga que cada sección de empleados se reúna alrededor de las juntas y anónimamente anote las percepciones comunes sobre esta cultura. Cuando todos los grupos hayan terminado, lea las percepciones y discútalas como grupo. Esta actividad alienta a las personas a exponer juicios falsos sobre otras culturas.
