El concepto StumbleUpon fue genial, y aún lo es. Pero en algún punto del camino algo salió terriblemente mal. Una vez que fue la favorita del mundo de las redes sociales, la compañía ahora está luchando para mantenerse con vida, ya que le resulta difícil obtener financiamiento y mantener a sus empleados.
Según un informe de VentureBeat, la compañía de descubrimiento de contenido reduce su fuerza laboral de menos de 100 a alrededor de 30.
$config[code] not foundAl parecer, este fue el resultado final de no poder obtener más fondos de capital de riesgo. Los pocos afortunados que quedan son personal de ingeniería y puestos de ventas.
Tim Bajarin, analista principal de Creative Strategies le dijo al San Francisco Chronicle:
"La tragedia es que es un gran sitio. Están curando el contenido en función de mis intereses y lo entregan de manera fluida y entretenida. Pero dicho esto, nunca he tenido claro cómo iban a ganar dinero … Parece que no pudieron convencer a los inversores de que había un potencial de ganancias a largo plazo ".
Entonces, ¿cómo se encontró la empresa en esta situación?
StumbleUpon fue fundada en 2002 por Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance y Eric Boyd. Con su primera ronda de financiamiento de $ 1.2 millones, la compañía se mudó de Canadá a Silicon Valley, donde fue comprada por eBay por $ 75 millones en 2007.Dos años después, Garrett Camp, uno de los fundadores, y otros inversionistas compraron la compañía nuevamente y asumieron su antiguo cargo como CEO.
$config[code] not foundDurante la fase inicial de la recompra, la compañía recibió nuevas rondas de financiamiento por un total de $ 17 millones y todo iba bien.
Las cosas comenzaron a dar un paso en la dirección equivocada cuando rediseñó su formato en 2011 y Camp dejó la compañía en 2012.
En 2013, cuando la empresa despidió a 30 empleados, interino y ahora CEO Mark Bartels, le dijo a TechCrunch:
"Esto es en un evento de una sola vez. "Esto no va a ser un efecto de goteo lento en una serie de despidos y movimientos de reducción de costos".
Desafortunadamente, para Bartels, eso no ha demostrado ser cierto. Sin embargo, la compañía aún goza de un gran número de seguidores, y las grandes marcas utilizan la plataforma para llegar a sus audiencias, como Levis, Nike, HBO, Comedy Central, Red Bull y otros.
Con millones de usuarios y referencias de páginas cada mes, la compañía puede generar ingresos a partir de la publicidad. Una de las formas en que lo hace es a través de StumbleUpon Paid Discovery.
StumbleUpon se distinguió de otros llamados sitios de marcadores al hacer que los usuarios se registren, enumeren sus gustos e intereses y luego descubran y califiquen el contenido según esos intereses.
El sitio fue especialmente valorado como una herramienta de mercadeo social debido a la cantidad de tráfico de referencias que podían enviar un sitio. Pero en los últimos años, StumbleUpon parece haber enfrentado algunos de los mismos desafíos con los que otros sitios de redes sociales como Twitter también parecen tener problemas.
El principal problema de la empresa puede ser la falta de éxito en el crecimiento de su comunidad. Informó 25 millones de usuarios en 2012 y ese es el último año que ha compartido esos números.
Si tiene una pequeña empresa y ha estado utilizando StumbleUpon, probablemente se esté preguntando qué significa la reestructuración actual para la perspectiva a largo plazo de la empresa.
Hasta ahora no hay ninguna noticia sobre lo que la compañía planea hacer, así que estad atentos.
Pero si está utilizando StumbleUpon para una gran parte de sus campañas, puede ser conveniente sopesar sus opciones y considerar qué otros canales pueden estar disponibles.
Imagen: StumbleUpon
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