Las leyes como el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 1990 y la Ley de No Discriminación de Información Genética de 2008 lo protegen de las violaciones de derechos civiles que pueden ocurrir en el lugar de trabajo. Cuando crea que se han violado sus derechos civiles, aprenda lo más posible sobre las leyes que lo protegen y aborda las posibles violaciones con su supervisor o el personal de recursos humanos. Esto podría denominarse "poner a sus patos en fila" para garantizar que su empleador tome las medidas adecuadas.
$config[code] not foundObligación del empleador
La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos, la División de Horas y Salarios del Departamento de Trabajo de los EE. UU. Y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, y la Junta Nacional de Relaciones Laborales de los EE. UU. Hacen cumplir las leyes laborales y laborales a las que deben adherirse muchos empleadores. La naturaleza misma del cumplimiento por parte de un empleador de las leyes laborales y laborales vigentes obliga a la empresa a proporcionar un entorno de trabajo seguro, libre de discriminación y acoso ilegal. Por lo tanto, su primer curso de acción es comprender sus derechos y cómo las acciones de su empleador pueden constituir violaciones a los derechos civiles.
Clases protegidas
Aparte de sus derechos civiles básicos a un trato justo y equitativo en el lugar de trabajo, existen varias leyes que protegen derechos específicos. En el contexto de la legislación laboral y laboral, muchos empleados pertenecen a lo que se conoce como "clases protegidas". Las clases protegidas incluyen grupos a los que históricamente se les han negado oportunidades de empleo, basadas en factores no relacionados con el trabajo, como edad, discapacidad, género, origen nacional, raza, religión y estado de veterano. Por ejemplo, la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de 1967 protege los derechos de los trabajadores mayores de 40 años de las decisiones de los empleadores basadas en la edad. La ADEA y la Ley de Protección de Beneficios para Trabajadores Mayores, aplicada por la EEOC, abordan injusticias como la eliminación de empleos que afectan desproporcionadamente a los trabajadores mayores.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingQueja Informal
La EEOC recomienda encarecidamente que los empleadores desarrollen un enfoque sistemático para resolver las quejas de los empleados informales. Si su empleador tiene un manual para empleados, es probable que describa el proceso que debe usar para expresar sus inquietudes. Antes de ingresar a la oficina de su supervisor o acercarse al departamento de recursos humanos con una queja, cree una lista de acciones que cree que violaron sus derechos civiles. Serás mucho más efectivo y creíble con ejemplos concretos, fechas, horarios y personas involucradas en circunstancias que crees que son ilegales. Por ejemplo, si su supervisor selecciona de manera rutinaria a trabajadores más jóvenes para asignaciones de trabajo y desestima su interés en ser elegido para proyectos especiales, tenga en cuenta los proyectos para los que ha sido superado o los trabajos para los que cree que calificó pero que no obtuvo debido a que no trabaja. Factores relacionados.
Declaración
Esté preparado para presentar su declaración al departamento de recursos humanos cuando presente una queja informal. Un especialista en recursos humanos capacitado para manejar las investigaciones en el lugar de trabajo debe estar abierto a escuchar sus inquietudes y trabajar diligentemente para resolver los asuntos del lugar de trabajo que afectan su satisfacción, rendimiento y productividad. Aunque es posible que esté presentando una queja informal ante el departamento de recursos humanos, los pasos que toma un miembro del personal de recursos humanos para resolver el problema generalmente comienzan con pasos aparentemente formales, como la investigación de hechos y la investigación legal para determinar si sus derechos civiles tienen, de hecho, ha sido violado.
Consejero legal
Siempre tiene derecho a contratar asesoría legal para que lo represente si siente que su empleador no lo tomará en serio o si cree que su empleador ignorará su queja. Sin embargo, si decide hablar con un funcionario del gobierno, como alguien con la EEOC, puede presentar una queja formal para solicitar la ayuda de esa agencia para ayudarlo a llegar al fondo de sus problemas laborales.
Consideraciones
Cuando decida hablar en contra de las desigualdades en el lugar de trabajo, separe su emoción de los problemas porque eso puede mejorar sus posibilidades de trabajar en una resolución sin un drama innecesario. Abstenerse de amenazar a su empleador con acciones legales, incluso si se ha contactado con un abogado. Los empleados que crean una relación adversa desde el principio pueden tener un efecto tan negativo en la relación empleador-empleado que es imposible que las partes discutan sus inquietudes de manera razonable o medien sus diferencias. No intente obtener el apoyo de sus colegas discutiendo los detalles de su queja o solicitándoles el apoyo de sus reclamaciones.
