Oyster recauda $ 3 millones, se convierte en Spotify para libros

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Anonim

Ofrecer un servicio o valor distinto es la clave del éxito en cualquier negocio. A veces, incluso cuando se enfrenta a un rival bien establecido, crear una empresa única puede ser una estrategia efectiva. Por ejemplo, los fundadores y patrocinadores de Oyster, una nueva empresa con sede en Nueva York a la que algunos se refieren como Spotify para libros, esperan el éxito con un servicio que permite a los suscriptores leer casi cualquier cosa por una tarifa mensual baja. Se sienten conocidos por este servicio que los diferenciará incluso de la biblioteca de préstamos recientemente lanzada por Amazon. Para muchas empresas, el desafío es crear un producto o servicio que sea distinto y luego hacer correr la voz.

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El mundo es tu ostra

Encajando en la vida de sus clientes. Para los fundadores de Oyster, la idea detrás de la compañía es muy simple. Se trata de crear un servicio útil para los clientes. "Queremos crear un producto que se adapte a la vida de las personas y les permita encontrar libros y leer todos los libros que desearían haber leído", dice el cofundador Eric Stromberg. Gigaom

El costo de hacer negocios. Pero a veces, incluso las ideas simples se complican cuando el costo de prestar un servicio se convierte en una gran pérdida de rentabilidad. Oyster, por ejemplo, ha elegido tratar con editores, no con escritores directamente. Un acuerdo similar puede estar matando a Spotify, con un informe que sugiere que la compañía está pagando la mayor parte de sus ingresos en regalías a la industria musical. Los New York Times

Cuando un plan se une

Mantenlo simple, tonto. En empresas del tamaño de Oyster o tan pequeñas como su propia empresa modesta, siempre estará tentado de ser todo para todos. Resiste la tentación, dice la bloguera y experta en marketing Susan Oakes. Simplificar sus objetivos en su propio negocio reduce el estrés y aumenta la claridad mientras toma decisiones críticas sobre su negocio. M4B Marketing

El plan es la cosa. Su plan de negocios es muy importante para trazar su curso. También puede ayudarlo a enfocar sus objetivos al crear un modelo de negocio. Sin embargo, considera si estás utilizando tu plan correctamente. Su plan de negocios debe ser una hoja de ruta para el desarrollo de su negocio, no un documento histórico del negocio que podría haber sido, dice el blogger Gary Shouldis. El libro de jugadas para pequeñas empresas

Últimos retoques

Si el precio no es correcto. Cuando busque crear un negocio o sitio web que se distinga, no deje que el precio sea su única consideración. Es cierto que los productos o servicios a veces cuestan demasiado para que su negocio sea rentable, no modifique su negocio mediante la búsqueda de ofertas que podrían costarle más a su negocio a largo plazo. Pixel Blog

Atrayendo su atención. Una vez que haya creado un gran producto o servicio, ya sea en línea o en una ubicación física, debe enfocarse en ayudar a otras personas a encontrarlo y, más particularmente, enfocarse en cómo conectarse con las personas que apreciarán el producto o servicio que ofrece. Cuando se trata de un negocio basado en la Web, esto requiere ser clasificado por Google. La bloguera SEO Emma-Julie Fox sugiere cómo empezar. El empresario frugal

Alertando a los medios de comunicación. No, no las redes sociales! Recuerde, en cualquier campo en el que se encuentre su negocio, es probable que todavía haya algunos medios de la industria que lo cubran. La distinción de su producto o servicio puede depender no solo del contenido que cree y comparta a través de los canales de las redes sociales, sino también de convencer a estas fuentes de noticias para que escriban o lo entrevisten. Diane Seltzer tiene estas sugerencias. Herramientas de marketing para pequeñas empresas

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