Un personal diverso enriquece y da energía al lugar de trabajo, a menudo brindando beneficios al empleador, como la innovación. Además, las personas en roles externos, como el servicio al cliente, deben relacionarse con una amplia gama de personas. Sin embargo, a veces, los empleados que no están acostumbrados a mezclarse con personas con diferentes habilidades y antecedentes pueden mostrar prejuicios o comportamientos discriminatorios. Los empleadores pueden contrarrestar esto introduciendo actividades para explicar y celebrar la diversidad.
$config[code] not foundEntrenamiento de la diversidad
La capacitación en diversidad formal está destinada a combatir el racismo, el sexismo y otros prejuicios. Ayuda a las personas a respetar a los demás y comportarse de manera adecuada con personas con una amplia gama de habilidades, estilos de vida, creencias y antecedentes. Puede aumentar la conciencia de las diferentes necesidades de las personas, cuestionar suposiciones y abordar directamente los problemas del lenguaje ofensivo y despectivo.
Celebrando la diversidad
Las celebraciones en cualquier lugar de trabajo son una buena manera de elevar la moral y crear equipos eficaces. Al alentar a diferentes grupos de personal a compartir sus celebraciones culturales o religiosas, los empleadores pueden celebrar la diversidad y desarrollar una fuerza laboral unida y positiva. Ejemplos de diferentes actividades incluyen personal que trae comida tradicional para celebrar festivales religiosos o (cuando sea apropiado) compartir diferentes estilos de música y baile.
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Los empleadores pueden integrar la diversidad directamente en el lugar de trabajo manteniendo un calendario central en el que están marcadas las observancias religiosas como el Ramadán y la Cuaresma, de modo que se acepta tácitamente que algunos empleados pueden ayunar o participar en alguna otra actividad religiosa. Todos los días festivos religiosos y días de celebración (como el Día Internacional de la Mujer) pueden ser marcados por la empresa, tal vez a través de una tarjeta de correo electrónico a todos los empleados o un mensaje en la página principal de la intranet.
Valores organizacionales
Los empleadores deben asegurarse de que se incorpore una apreciación de la diversidad en sus valores organizacionales, a través de conceptos tales como "respeto" e "igualdad". Se debe alentar a los equipos a discutir los comportamientos que demuestran que comparten esos valores. Por ejemplo, alguien que organiza una lluvia de ideas creativa debe invitar a miembros de otros equipos y miembros de grupos diversos. La recompensa de esos comportamientos se puede integrar en el sistema de gestión del rendimiento.
