Si eres una pequeña empresa que apunta a los Millennials, tal vez quieras pensar más en grande.
Claro, ellos son tus clientes. Pero también podrían ser tus próximos inversores.
Solo pregúntele a la gente de Wealthfront, una nueva empresa de servicios financieros en línea que recaudó $ 64 millones el mes pasado, mientras se enfocaba en los Millennials como clientes.
$config[code] not foundEl columnista político del Huffington Post, Adam Hamft, escribe:
"Cada cliché arrollador sobre los Millennials - que son adictos a la picazón y la contracción de la gratificación inmediata, que no están interesados en participar en el mercado de valores del casino - se envía al cementerio de generalización. No solo por el éxito de Wealthfront, que ha superado los $ 1 mil millones en activos bajo administración, sino también por el crecimiento de Betterment, LoanVest y otros que tienen un ojo hambriento en los $ 7 billones en activos líquidos que los Millennials tendrán en sus garras generacionales. Los próximos cinco años ".
Si bien los Millennials pueden ser buenos inversionistas, muchas compañías los encuentran como empleados, según J. T. O'Donnell, fundador de Career HMO.
Al escribir sobre Inc. a principios de este mes, O'Donnell da tres razones por las cuales los Millennials no se aferran a sus trabajos:
Entrenamiento
Asumen que los empleadores los entrenarán.
O'Donnell escribe:
“Un empleador nos paga para hacer un trabajo. Somos proveedores de servicios. Esperar una capacitación extensa y un desarrollo profesional para hacer el trabajo no tiene sentido financiero ".
Ella dice que los Millennials deben buscar herramientas en línea para ayudar a su propio desarrollo profesional y buscar un mentor con quien puedan trabajar en privado.
Hora
Tienden a ser vigilantes del reloj.
O’Donnell continúa:
“Los Millennials tienden a trabajar solo el tiempo mínimo esperado, y presionarán por la flexibilidad y un horario de trabajo reducido para crear más tiempo para otras actividades. Ser exigente sobre cuándo y cómo quieren hacer su trabajo puede verse como una falta de respeto ".
Recomienda que los trabajadores de Millennial intenten llegar temprano y quedarse más tarde en las primeras semanas y meses de su trabajo. Al demostrar su compromiso desde el principio, pueden ganarse la confianza y el respeto de sus empleadores, lo que les permite tomarse un tiempo libre en el futuro.
Divertido
Quieren tener un lugar de trabajo “divertido”.
O'Donnell escribe:
"Además del desarrollo profesional, también desean muchos beneficios y beneficios interesantes para hacer que su trabajo se sienta más gratificante".
Sin embargo, este tipo de beneficios no necesariamente conducen a un trabajo satisfactorio, lo que conduce a la insatisfacción entre los empleadores y los empleados.
Ya sea que los Millennials sean fuertes inversionistas potenciales o empleados inestables, los propietarios de pequeñas empresas pueden querer trabajar en formas de abrazar a este segmento de la población.
Como señala O'Donnell:
"Ahora que representan el 50 por ciento de la fuerza laboral y la escalada, tendrá que aprender a trabajar con ellos para mantener su negocio en el negocio".
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