Una fuerza laboral comprometida que posee las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios es crucial para cualquier organización que quiera alcanzar altos niveles de éxito empresarial. En nuestro entorno empresarial actual, desafiante y competitivo, el aprendizaje y el desarrollo nunca han sido tan importantes como un medio para mantener a los empleados comprometidos y mantener esa ventaja competitiva.
La buena capacitación para el compromiso de los empleados se centra en enseñar las habilidades que se necesitan para hacer esto de manera efectiva.
Durante una recesión económica, es tentador recortar o incluso eliminar los presupuestos de capacitación. Sin embargo, esta es una visión a corto plazo que inevitablemente producirá graves consecuencias a largo plazo. Las organizaciones prósperas confían en que su gente tenga un buen desempeño constante. Esto solo puede lograrse si se sienten comprometidos y motivados.
Nutre Talent, ayuda a la gente a aprender y mejorar
La capacitación y el desarrollo correctos pueden mejorar en gran medida el compromiso de los empleados al fomentar el talento y ayudar a las personas a aprender cosas nuevas y mejorar su rendimiento. La mayoría de las personas quieren sentir que están haciendo un buen trabajo y que su organización las valora por el papel que desempeñan.
Además, a pocas personas les gusta permanecer estáticas en un entorno de trabajo y prefieren tener variedad en su trabajo y ver el potencial de desarrollo en su rol.
El aprendizaje y el desarrollo proporcionan una manera de abordar todas estas necesidades humanas y mejoran en gran medida la participación de los empleados. Las empresas que invierten en su gente a través de la capacitación y el desarrollo también son consideradas más favorablemente por los empleados que por las organizaciones que no lo hacen.
Sin embargo, si la capacitación y el desarrollo tienen un impacto significativo en el compromiso de los empleados, los empleados deben ver los beneficios para sí mismos de llevar a cabo actividades de capacitación. Aquí es donde muchas buenas intenciones se quedan cortas.
Mostrar los beneficios
Las organizaciones que están dispuestas a demostrar su compromiso con su gente a veces pueden dejarse llevar por el enfoque de capacitación de “inmersión de ovejas”, lo que deja a algunas personas confundidas acerca de la razón por la que asisten.
Para aprovechar los efectos positivos de la capacitación, los empleados deben ver el vínculo entre dónde están ahora y a dónde quieren llegar y cómo la capacitación va a salvar esta brecha.
Parece obvio, pero sin que esto se haga explícito, las organizaciones corren el riesgo de que la capacitación y el desarrollo se vean como una tarea en lugar de una recompensa.
La respuesta es vincular la capacitación y el desarrollo con objetivos específicos y la única manera de hacer que este trabajo funcione de manera efectiva es que los gerentes tengan conversaciones personales con sus empleados sobre el propósito de la capacitación y lo que hay para ellos. Preguntar a las personas qué creen que necesitan y establecer objetivos de aprendizaje específicos es crucial en esta etapa.
Hecho de manera eficiente, el aprendizaje y el desarrollo proporcionarán los medios para motivar y comprometer a los empleados como nunca antes. Las personas se sentirán valoradas por su contribución y comprenderán que la organización las apoya para que sean lo mejor que puedan ser.
Desarrollar personas realmente es clave para tener una fuerza laboral comprometida y lograr el éxito empresarial.
Foto de entrenamiento a través de Shutterstock
11 comentarios ▼
