Ideas para cartas de recomendación

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Anonim

La competencia es feroz ya que una gran cantidad de personas está buscando empleo o admisión en instituciones de educación superior para aumentar sus perspectivas de empleo. Las cartas de recomendación distinguen a los solicitantes de la competencia y muestran el valor de un solicitante para una organización o institución educativa. Es un gesto considerado que realiza un recomendador que ayuda mucho a un postulante en su trayectoria profesional.

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Solicitantes

El solicitante debe seguir todas y cada una de las orientaciones que un posible empleador o institución educativa proporcione con respecto a las cartas de recomendación. Si la entidad no proporciona información detallada sobre los requisitos o preferencias de las cartas de recomendación, el solicitante puede proporcionar un conjunto de tres a cinco cartas que comuniquen su educación, antecedentes laborales, ciudadanía y carácter. Sin embargo, es la calidad de las letras, a diferencia de la cantidad, lo que distingue al solicitante.

¿A quién debe dirigirse un solicitante?

Para obtener una carta de recomendación que transmita los antecedentes educativos del solicitante, el solicitante debe acercarse a un maestro, instructor o profesor actual o anterior para elaborar la carta, preferiblemente un instructor que haya enseñado al solicitante en más de un curso. El solicitante también puede acercarse a un asesor académico, un asistente de investigación, un tutor o alguien que trabajó junto al solicitante como asistente de enseñanza. Para una carta de recomendación de empleo, el solicitante debe acercarse a un empleador o compañero de trabajo anterior, un mentor o un educador. Si el solicitante está involucrado en alguna organización benéfica u organización comunitaria, una carta de recomendación de un director de dicha organización es una gran adición. El solicitante debe tener una relación positiva y de buena reputación con todos los posibles redactores de cartas. Sin embargo, un solicitante no debe proporcionar cartas de familiares o políticos, ya que este es generalmente un enfoque ineficaz.

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Cómo acercarse a un posible recomendador

Un solicitante debe solicitar el permiso de un recomendador; no debe asumir que un maestro o empleador está dispuesto a escribir la carta. El solicitante debe hacer una cita con un posible recomendador. La cita debe ser establecida con al menos un mes de anticipación, si es posible. De lo contrario, debe proporcionarle al recomendador el mayor tiempo posible para completar la carta, mostrando así el calendario correspondiente del recomendador. Los solicitantes deben proporcionar información relevante para ayudar con la redacción de la carta. Esto puede incluir el currículum vitae del solicitante, su transcripción, un resumen de los puntos fuertes, información sobre la compañía o la escuela a la que se postula el solicitante y la fecha de vencimiento de la carta.

Los contenidos de la carta

Una carta de recomendación debe incluir un dato relevante sobre la recomendación: puede indicar su posición, calificaciones y algunos detalles sobre su relación con el solicitante. La carta debe explicar la posición del candidato cuando se trabaja con el recomendador. El recomendador debe entrar en detalles, explicando los deberes del solicitante, sus responsabilidades, logros, habilidades, capacidad de resolución de problemas e ingenio. Las habilidades de trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo, la actitud y las habilidades de comunicación del candidato también son piezas relevantes de información para incluir. Además, el recomendador puede comparar a la solicitante con otras personas en su posición e indicar si su desempeño fue promedio, superior al promedio o excepcional.

Consejos para recomendadores

Según Ithaca College, un recomendador debe escribir la carta en su membrete personal y guardar una copia para sus registros. Si hay alguna complicación o duda con respecto a la carta de recomendación, como dudas sobre las calificaciones del candidato o si el recomendador no puede completar la carta de manera oportuna, el recomendador debe comunicar sus inquietudes al candidato. Al escribir la carta, el recomendador debe tener en cuenta el punto de vista del lector. El recomendador debe abstenerse de incluir cualquier información sobre el sexo, raza, religión, discapacidad o creencias culturales del candidato en la carta.