Cómo 7 cosas cambiarán la forma en que aborda su negocio familiar

Tabla de contenido:

Anonim

Las empresas familiares son una gran parte del panorama económico de Estados Unidos. Pero un 70 por ciento de las empresas familiares no superan a la primera generación, según Harvard Business Review. Y del 30 por ciento que llega a una segunda generación, solo el 12 por ciento sobrevive para pasar a una tercera generación.

Consejos para el éxito de la empresa familiar

Si tienes un negocio familiar, ¿cómo puedes asegurarte de que el tuyo supere las probabilidades? Aquí hay siete secretos de negocios familiares exitosos.

$config[code] not found

1. Comunicarse abiertamente. La mala comunicación es la caída de muchas empresas familiares. Puede ser difícil ser honesto con los miembros de la familia o confrontarlos sobre problemas. Sin embargo, si no manifiesta abiertamente sus inquietudes, los problemas se agravarán y causarán dificultades duraderas. Organice reuniones de negocios regulares entre los miembros de la familia y trabaje para eliminar los problemas.

2. Hacer un esfuerzo adicional para ser justos con los empleados que no son de la familia. Es común que los empleados no familiares en una empresa familiar sientan que nunca avanzarán ni disfrutarán de las ventajas que tienen los miembros de la familia. Si su empresa espera crecer (y usted no es Duggars), los empleados no familiares son esenciales. Deberá trabajar duro para asegurarse de que no está favoreciendo a los miembros de la familia por encima de otros empleados.

3. Crea un sentido compartido de propósito. Recuerde a los miembros de la familia la visión y la misión de su empresa. Cuando los miembros de una familia tienen un conjunto de objetivos compartidos para el negocio, estarán más motivados para unirse. Trabajar juntos por un objetivo común puede ayudarlo a superar las diferencias personales. Céntrese en el objetivo final de su negocio, no solo para servir a sus clientes, sino también para crear un legado duradero para las generaciones futuras.

4. Plan para el futuro. Como todos los empresarios, los fundadores de empresas familiares generalmente sienten pasión por sus negocios. A menudo, no pueden imaginar la vida sin su trabajo y se muestran reacios a entregar las riendas. Sin embargo, en algún momento, todos deben renunciar. Comience temprano para planificar una transición a la próxima generación. Incluso si planeas trabajar hasta que te retires, ¿quién sabe qué circunstancias te traerán? Tener miembros de la familia más jóvenes preparados para intervenir y asumir el control puede ser el factor decisivo para que su empresa viva o muera. Por no mencionar, le facilitará la vida si simplemente decide que quiere ir de vacaciones por dos semanas algún día.

5. Ponerlo por escrito. Cree un plan de sucesión que especifique qué pasará con el negocio si el fundador / propietario está incapacitado, se va o muere. Este plan también debe proporcionar financieramente para que los sobrevivientes tomen posesión del negocio; Si esto requiere la compra de socios no familiares, el seguro puede ayudar. Hable con su abogado y contable sobre el desarrollo de su plan de sucesión.

6. Involucrar a los niños en el negocio familiar temprano. Ofrezca a los miembros más jóvenes de la familia la oportunidad de conocer el espíritu empresarial trabajando para la empresa familiar durante las vacaciones de verano o como un trabajo de medio tiempo. Asegúrese de que tengan la oportunidad de experimentar diferentes aspectos de su negocio. Obtener experiencia práctica les dará una mejor idea de si desean unirse a la empresa cuando terminen su educación.

7. Escuchar a todas las generaciones. A menudo, cuando las empresas familiares no sobreviven, es porque la primera generación se niega a escuchar las ideas de la segunda generación para actualizar el negocio. Al mismo tiempo, los miembros más jóvenes de la familia a menudo son demasiado rápidos para anular métodos antiguos o suponen que los adultos mayores están fuera de contacto. Tómese el tiempo para escuchar todos los puntos de vista de todas las edades de los miembros de la familia que participan en el negocio. Cuantas más perspectivas diferentes obtengas, mejor solución llegarás.

Foto a través de Shutterstock

1