La semana pasada, Yahoo! anunció la contratación de la ejecutiva de Google, Marissa Mayer, como la nueva CEO de la compañía. La medida se consideró sorprendente y audaz en muchos sectores, y el desempeño de Mayer puede enseñarnos mucho sobre cómo el liderazgo correcto puede hacer una diferencia.
Su líder intrépido
Poniendo rumbo a mañana. La gigantesca tarea que se le dio a Mayer, que establece una nueva dirección para una de las compañías más famosas y aún más inciertas de negocios en línea, pondrá a prueba sus habilidades como líder. Quedan grandes preguntas sobre qué curso establecerá y a quién escogerá para su equipo. Todas las cosas digitales
$config[code] not foundTomando el camino menos transitado. Dos de las cosas más críticas que un líder empresarial debe decidir son qué tipo de empresa ejecutar y qué tipo de cliente atiende esa empresa. Ambas cuestiones ahora se enfrentan a la nueva CEO de Yahoo!, Marissa Mayer, en la forma de una sola pregunta: ¿Qué tipo de compañía será Yahoo! ¿volverse? Los New York Times
No confíes en los medios de comunicación. Mientras que otros se aferran a la noción de que Yahoo! es una compañía de medios de comunicación, el nombramiento de Mayer parece probable que cambie esto. La selección de un nuevo líder con credenciales tecnológicas indica que la compañía se dirigirá en una nueva dirección. El objetivo será crear productos, no solo contenido, algo que muchos consideran vital si Yahoo! es tener éxito. Ad Age Digital
Solo uno de los geeks. Una de las características más importantes de los grandes líderes es no solo las decisiones que toman, sino el tono que establecen. En el caso de Mayer, su credibilidad como líder de tecnología de primer nivel, su costumbre de ir a la cafetería como cualquier otro empleado, e incluso la forma en que hace de Yahoo! "Sentirse" como una nueva empresa nuevamente son pasos importantes para ganar la confianza de los empleados. Business Insider
La vida después de Yahoo!
Encontrar el ajuste correcto. Mientras Marissa Mayer se está estableciendo en Yahoo !, su predecesor, Scott Thompson, quien abandonó la compañía de manera abrupta en circunstancias menos que ideales, se encontró con un nuevo trabajo como CEO de ShopRunner, un consorcio en línea para minoristas como GNC, Sports Authority y Drugstore.com. Bloomberg Businessweek
Otras lecciones de liderazgo
No hay nada como la experiencia. Sin importar cómo Netflix haya dado vuelta el negocio del entretenimiento, cuando se trató de contratar a un líder para comercializar su negocio de alquiler de videos en línea, la compañía eligió a un chico de un estudio tradicional de Hollywood. A veces no hay razón para reinventar la rueda. Ir con lo que funciona. Fox Business
Aprendiendo de Steve. ¿Steve Jobs, cofundador de Apple, es un modelo a seguir para el liderazgo empresarial o un ejemplo de lo que no debe hacer al administrar su empresa? Un artículo reciente explora el legado de Jobs como innovador y como líder a menudo autocrático. Algunos empresarios expresan sus opiniones de Jobs como un líder, bueno y malo. Cableado
