Imagina un ejército de iPads que se dirige hacia ti, a punto de entregarte toda la información de investigación valiosa que has estado buscando en un abrir y cerrar de ojos. Suena genial, ¿no es así? Aún mejor, esa visión se ha manifestado en realidad. Sintonice como Jim Fowler, CEO y fundador de InfoArmy, se une a Brent Leary para compartir estos últimos desarrollos en el mundo de la tecnología, los datos y la investigación.
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Jim Fowler: Después de vender Jigsaw, tomé parte de mis ganancias y financié InfoArmy. Acabamos de lanzar hace una semana. El concepto para InfoArmy es reclutar un ejército de investigadores globales disciplinados para construir una base de datos de lo que llamamos informes de inteligencia competitiva. En tres palabras, el concepto de la compañía es "inteligencia competitiva de crowdsourcing".
Tendencias de pequeñas empresas: ¿Cómo se compara esto con lo que hiciste con Jigsaw?
Jim Fowler: El concepto es similar. InfoArmy es un proyecto mucho más grande y ambicioso que Jigsaw. Jigsaw fue sobre los registros de tarjetas de visita. InfoArmy se trata de tomar un gran formulario que nuestros investigadores completen acerca de una compañía. En particular, estamos buscando cosas específicas como con qué compiten otras compañías como esta en particular. A esto lo llamamos un sistema ecológico competitivo.
Buscamos personas en la empresa. Estamos buscando estimaciones de ingresos y una serie de empleados. Cada uno de estos informes de inteligencia competitiva es completado por los investigadores y luego comparamos los datos y los rastreamos con el tiempo. Por lo tanto, nuestra ambición es crear un conjunto de datos realmente invaluables que puedan usarse ampliamente en muchas industrias.
Tendencias de la pequeña empresa: ¿Cómo se refleja el iPad en esto?
Jim Fowler: Hemos construido nuestro producto desde cero para el consumo en el iPad. Lo que significa que estos informes están diseñados para ser leídos en el iPad. Nuestro pensamiento básico es que la información en un iPad es una cosa viva que respira. En el papel, está tan muerto como el árbol en el que está impreso. Puede aprender en dos minutos lo que llevaría dos días o más para aprender por su cuenta con la capacidad de moverse rápidamente a través de los datos en el iPad.
Tendencias de pequeñas empresas: ¿Prevén cambiar la forma en que funciona la comunidad de analistas debido al enfoque que está tomando con InfoArmy?
Jim Fowler: Ya sabes, lo hago Brent. Al principio no hay duda de que estamos creando un conjunto de datos que creemos que nadie realmente quiere recopilar. Nuestros investigadores actualizan estos informes de inteligencia competitiva cada trimestre, por lo que creemos que proporciona una línea de base de información que todos pueden usar. Simplemente no existe en este momento.
Con el tiempo, creemos que comenzaremos a ofrecer productos de gama más alta que empiecen a invadir el lugar donde vive el analista. Pero por ahora, solo tenemos que construir una masa crítica de estos informes.
Tendencias de la pequeña empresa: ¿Cuáles son sus expectativas para InfoArmy, si nos fijamos en uno o dos años, o incluso dentro de cinco años?
Jim Fowler: Eventualmente, queremos millones de estos informes globalmente en múltiples idiomas. Usted tiene un conjunto global de datos y puede leer un informe de Twitter en inglés, alemán o swahili, porque tendremos decenas de miles de investigadores que están elaborando estos informes.
El otro gran objetivo es tener una plataforma en la que los investigadores puedan ganarse la vida literalmente. Tenemos la visión de que hay mucha necesidad de información comercial. Es un negocio multimillonario. Nos gustaría ver cómo cambian las viejas reglas, donde se pueden usar las multitudes, y las multitudes pueden realmente ganarse la vida como investigadores en esta plataforma.
Tendencias de la pequeña empresa: ¿Habría podido hacer algo como InfoArmy hace cinco años?
Jim Fowler: Creo que la tecnología existía para hacer este concepto, pero la gente habría estado leyendo estos informes en la web. Ahora, la web es un paso adelante del papel y las tabletas son un paso adelante de la web desde el punto de vista del consumo.
Nuestros investigadores están elaborando estos informes en la web, ya que es muy difícil ingresar los datos en un iPad. Así que la entrada se realiza en la web. Pero realmente creo que no hay forma de que puedan tener el poder del consumo y el poder de la legibilidad que tienen los datos de vida y respiración en un iPad.
Animaría a la gente a descargar la aplicación gratuita InfoArmy en iPad. Tenemos un montón de informes gratuitos disponibles. Busque los que tienen análisis de tendencias. Cada trimestre se actualizan y, literalmente, puede pasar de un trimestre a otro y ver el cambio. Eso es realmente cuando ves el poder del dispositivo móvil.
Tendencias de pequeñas empresas: ¿Estamos ahora en un punto en el que podemos proporcionar el tipo de cosas que siempre quisimos para los consumidores?
Jim Fowler: Creo que sí. Pero creo que el movimiento de crowdsourcing es el cambio más grande aquí. La tableta es el siguiente paso de la tecnología, pero el crowdsourcing es el siguiente paso de cómo las personas trabajan, piensan y construyen información juntas. Para mí esa es la parte más emocionante.
Tendencias de la pequeña empresa: ¿Entonces la tecnología es el facilitador de la multitud que puede colaborar y los resultados de esa colaboración son más emocionantes para usted?
Jim Fowler: Lo lograste. Exactamente Brent. Piensas en la transformación masiva e información, y luego miras Wikipedia. Me refiero al modelo de crowdsourcing que ha tomado esta industria y la ha cambiado por completo. Es como la Enciclopedia Británica está básicamente muerta. Han dejado de publicar libros en papel.
Creo que si nos fijamos en la información empresarial, los modelos como Jigsaw e InfoArmy tienen la capacidad de acabar con las grandes marcas establecidas como Dun & Bradstreet. Creo que vamos a ver que eso suceda.
Jigsaw tuvo un gran éxito al tomar una vieja industria como los contactos comerciales y convertirla en una obra de crowdsourcing que tenía mucho valor. Jigsaw fue comprado por Salesforce.com por $ 175 millones de dólares. Era una base de datos relativamente pequeña de 21 millones de registros. Puede poner eso en una unidad flash ahora.
Tendencias de pequeñas empresas: ¿Dónde pueden las personas aprender más sobre InfoArmy?
Jim Fowler: Visite InfoArmy.com y puede ingresar y ver los informes o puede registrarse y convertirse en un investigador.
Esta entrevista es parte de nuestra serie de conversaciones uno a uno con algunos de los empresarios, autores y expertos en negocios más estimulantes. Esta entrevista ha sido editada para su publicación. Para escuchar el audio de la entrevista completa, haga clic en la flecha derecha en el reproductor gris de abajo. También puedes ver más entrevistas en nuestra serie de entrevistas.
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