Mientras que la contratación en última instancia alivia sus dolores de cabeza a largo plazo al ayudarlo a usted y a su equipo con la carga de trabajo, a corto plazo la mayoría de los empresarios temen la contratación debido al tiempo y al esfuerzo que implica.
$config[code] not foundAfortunadamente, hay formas de asegurarte de reclutar más candidatos adecuados y perder menos tiempo con personas que no se ajustan a tus necesidades.
1. Apunte su publicidad
Si alguna vez ha publicado una lista de trabajos en un sitio de búsqueda de empleo de gran interés general, sabe a qué grupo de currículums recibe resultados y cuán pocos de ellos son incluso relevantes para el trabajo que espera llenar.
En lugar de utilizar esta técnica de dispersión, perfeccione los sitios de búsqueda de empleo que sean más relevantes para usted. Estos podrían ser sitios específicos de su industria o del tipo de cargo que está tratando de llenar (como el director de marketing).
2. obtener social
Las redes sociales se han convertido en una excelente manera de encontrar candidatos para un trabajo. El enfoque de LinkedIn en las redes de negocios lo convierte en el primer lugar en el que debe pensar cuando busque empleados calificados. Puede publicar una lista oficial de empleos, o simplemente hacer correr la voz a su red en LinkedIn.
Si está dispuesto a hacer un poco de trabajo adicional, también puede revisar cualquier grupo de LinkedIn al que pertenezca para personas que quizás no estén buscando trabajo activamente, pero que puedan tener las habilidades que necesita, y luego ponerse en contacto con ellos. O pide a tus redes que hagan lo mismo en sus Grupos de LinkedIn.
Por supuesto, LinkedIn no es su única opción para buscar candidatos en las redes sociales. Dependiendo de la plataforma que tenga sentido para usted, es posible que desee twittear noticias de la apertura de su trabajo o publicarla en su sitio de Facebook. En la misma línea, considere si hay alguien en las conexiones de Facebook o Twitter de su empresa que pueda estar interesado en el trabajo.
3. Usa tu sitio web
Todos sus esfuerzos en las redes sociales con respecto a la publicación de trabajos deben vincularse a su sitio web comercial. Use su sitio web como una herramienta para reclutar creando una sección de "Acerca de" en la que explique el propósito y el historial de su negocio e introduzca a su equipo.
Dependiendo de sus necesidades, es posible que incluso desee crear una pestaña llamada "Oportunidades de trabajo en Su negocio" o "Trabajar en Su negocio" que habla sobre la cultura de su empresa, enumera las ofertas de trabajo disponibles e incluye información de contacto para interesados. candidatos para llegar a usted.
Esto solía ser algo que solo las grandes empresas hacían, pero veo que más pequeñas empresas comienzan a incorporarlo.
4. Aliste a sus empleados
Si sus empleados son personas confiables, trabajadoras y buenas, es probable que sus amigos también lo sean. Es por eso que cuando busca ocupar un puesto de trabajo, sus empleados actuales deben estar entre las primeras personas a las que le diga. Pídales que corran la voz sobre la apertura laboral a familiares y amigos.
Endulce la olla ofreciendo una tarifa de buscador si alguien recomienda un candidato de trabajo que es contratado y completa su período de prueba de 90 días.
El uso de los cuatro métodos anteriores dará lugar a menos candidatos de trabajo, pero más calificados, que la típica publicación de anuncios de deseo. Obtendrá candidatos que están conectados con su industria, su negocio y la gente que conoce.
Esto hará que sea más fácil eliminar a los candidatos pobres y concentrarse en los que podrían encajar en su negocio.
La elección de la persona de talento Foto a través de Shutterstock
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